您的位置：2018展望新零售:竞赛愈演愈烈 商超将完成AT站队
另外，很多“新零售”创业公司自一诞生就走进了投诚巨头的命运里，凡是高频使用移动支付的场景，巨头都会将其纳入收割范围。2018年此类入股或收购还会继续出现。
还会有“第三极”吗？可能性不大实体商业在面临站队的时候也思考过，有没有A、T哪一方都不站队的可能性，这需要有一个强大的民间结盟，并且其中一个角色是具备线上线下打通能力的。
这个联盟的发起人需要是一个大家都敬重的人物，一个有实力的区域零售商，比如步步高的王填。全国性的企业是做不了“带头大哥”的，它与太多地方企业已经产生了嫌隙。但这种可能性在步步高停牌之后也破灭了。
华润的体量足够大，36氪此前也获悉，华润已经在与外部企业合作，希望对品牌进行数据化赋能，但这与线上线下打通还相去甚远。央企要一下子有很显著的变化也不太可能，它需要考虑更多的政策因素，不是商业行为可以完全决定的。
其他互联网巨头，比如网易、小米是否会有更大动作？可能性也比较小，主要原因还在于不拥有主流的支付工具。
中国零售进入“空战”时代“（大润发CEO）黄明端曾经是教父级一般的存在，突然就说不干了。”零售行业观察人士陈岳峰认为，这对行业人心还是有比较大的震动的。“其实整个线下零售已经被线上主导了，至少这几年肯定是”。
行业人士认为，在大卖场没有空间的认同之下，实体零售自身是没有办法实现更高价值的，因此只能选择退出。大润发原有领导层将在未来两年里与阿里实现权力的平稳交割，腾讯、永辉战投家乐福也被认为是家乐福中国原股东退出中国的信号。
零售业是一个专业度很高的领域，在信息化不够的年代更多仰仗经验和熟练度，但拥有多年经验的这一批零售业中坚力量，在新时代里未必能够掌控话语权。对他们来说，打通线上流量、信息化是行业发展的必然，但这一过程却无法全靠自己来实现，就必然面对话语权的流失。新零售业态已经充满互联网血液，实体商超被收割之后也免不了一步步走向大权移交的那天。
“政府、消费者、媒体舆论的多重影响下，零售业中高层管理者已经人心浮动了”，万明治说，面临“新零售”的疯狂挖角，这个多年来稳固的体系将经历一次前所未有的冲击和打散、重建。
曾经的陆战之王已老去，不得不承认，他们的时代结束了，零售业进入“空战”时代。
以下分别是蔡景钟、万明治、陈岳峰、阎利珉和陈子林的观点呈现：银河系创投合伙人蔡景钟