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这就是大国与小国在产业链地位上的差别。
消费升级和产业升级的故事
13亿人口的中国，在开放的全球市场上从来不惧怕竞争，三十多年来依靠着自己的竞争力优势不断升级。
这个故事可以划分为四个阶段。
第一阶段：1980-1994年，以满足内需短缺为主的行业，比如食品业、家电业。
这个时候的本土公司，比如娃哈哈、春兰空调，竞争力主要体现在渠道优势上，谁能够适应国营渠道的崩溃，躲开进口品牌在一线城市的垄断，率先在三四线城市中发展起来自己的批发体系，谁就能胜出。
营销致胜的公司，往往都有依赖路径，对研发缺乏重视，所以当后来消费升级来临的时候，他们中的大部分都衰落了。
第二阶段：1995-2005年，以满足海外需求为主的出口行业，比如纺织业、造船业。
这个时候的本土公司，竞争力主要体现在低成本的人力资源优势上。
一个重要的原因，就是1994年的人民币汇率贬值，朱相 将汇率钦定为1美元兑换8.7元人民币，大幅杀价的汇率，迅速增强了国货的价格竞争力，由此开始了出口业的强劲增长。
通过打价格战赢得竞争力的公司，一旦失去人力成本优势，结局是不言而喻的。2005年 人民币被迫升值之后，命比纸薄的命运就逃不掉了。
第三阶段：2006-2016年，以满足内需升级为动力的行业，比如房地产、汽车业。
过去十多年，A股上最耀眼的公司，基本上属于消费升级主题的行业，因为出口赚到钱了，二三四线城市的居民可以买房、买车，消费更贵的手机，更精致的小家电，看电影、旅游、名校教育，甚至也有余钱投入到环保上了。
这个过程开始于十年之前，至今仍在持续，未有尽头。
但我想说的是，驱动中国经济迈入发达国家，推动下一轮A股长牛市的主要力量，一定不会是消费升级。
依靠白酒、医药、小家电、环保，这些消费性行业的壮大，能够提升中国经济的效率吗？别开玩笑了。
依靠茅台、阿胶、油烟机、园林绿化，这些产品能够征服海外，攫取全球利润吗？既然不能够，又如何能成长为一个发达国家的顶级公司呢？