您的位置：东莞：技改人才难寻 工资翻一倍招不到 都在抢人
来源：第一财经网 发布时间：2017-09-12 14:41:16
东莞高新技术企业国邦清洁设备公司是个典型的例子。该司今年除了购买了供研发用的测试精度之类的仪器，也引进了一套新的生产流水线。这套流水线用于装配他们的设备，成本并不高，十万元左右，但是作用不小。该公司生产组织部负责人刘全光对第一财经记者介绍：“人力至少减少了3个工人，我们部门原来有10个工人。一个工人工资4000元。社保也是一笔不小的开支，一个月公司给个人交的社保是500多元，加上个人交200元，一共700多元，再加上伙食和过节福利之类，一个月一个工人要五六千元。”
刘全光仔细算下来，仅仅从节省的人力成本考虑，购买这套流水线后，大概5~6个月就收回了成本。
节省的人力成本还不是大头。刘全光说：“更重要的是，我们的生产效率提高了50%以上，以前一天只能装20台，现在能装32台以上，产能扩大了一半。一台销售价在2万元左右，一天就能增加24万元，一年下来差不多能增加1个亿的销售额。而与传统制造业比起来，我们的产品附加值肯定高很多。如果在生产设备和工艺上做些大的改造，在价值和利润增加的幅度会远超一些传统企业。”
从被动技改到主动出击
那么，这些劳动密集型企业和高新企业实际技改进展如何？电子信息业是东莞支柱性行业之一，该市电子行业协会秘书长尹建文对第一财经记者说，电子行业内的高新企业大多是在做自动化，这几年来他们很多人都在了解怎么技改。虽然没有一个确切的数字，但是估计七成以上已经进行了技改，技改的范围涉及软件和硬件。
电子行业内的传统产业企业在技改上顾虑得可能要多一些。尹建文说：“电子行业内也有一些企业属于劳动密集型行业，需要人手多。对于这些企业来说，技改主要是在设备这一块，上新设备或机器换人。但是和家具等一些传统产业类似，改起来比较麻烦，工序做起来没有电子自动化这一块好改造，很多相关企业不太愿意。”