您的位置：泰证券经纪业务考核方案严苛 员工抵制:谁也完成不了
而这些随机变动取值范围的系数，更使营销人员心里没底的。比如营业部设立了一个K5考核权限，“是在总部和分公司考核完之后，营业部还有一个权限扣减你工资，而且可怕的是上有封顶，下无底，理论上可以为0”，上述人士称。再如业绩指标系数N1，取值范围为0.6至2，每三个月根据大盘点位调整一次，以0.05为单位调整。
文件下发后，6月底各地营业部召开宣讲会，要求营销人员在新的考核方案上签字同意，遭到诸多营销人员的拒绝。“写反对意见，按手印，快递给总部经纪业务部。总部收到后，反馈到分公司和营业部老总，营业部老总负责和这些有意见的人谈话。”多位华泰各地分公司营业部的职员均向界面新闻透露。
由于反对声音较多，7月5日，华泰总部经纪业务部面向全国各地营业部召开视频宣讲会，经纪业务部负责人孟庆林在视频会上称，“你感觉自己还不错，那个户是怎么来的呢？是从天上掉下来的。”
孟庆林的此番言论，背后是业内已成为共识的，券商经纪业务原本就是占有通道便利，券商需要转型的地方。孟庆林称，以前的考核办法也有一些优点，在去年的行情下，对公司的发展起到很好的作用，但是由于没有对资产、产品进行考核，太单一，对营销人员的职业发展是不利的。但“客户是从天上掉下来的”这样直接的言辞还是激起了客户经理和证券经纪人的不满，于实们认为这否定了他们的劳动成果。
至今，华泰证券部分营业部员工（及代理合同工）反对新考核制度一事已发酵两个多月。营业部的职员们在微信群里不断沟通着各地进展，全国各地包括北京、上海、深圳、广州、长春、哈尔滨等地营业部都有反对的情况。广州的员工则选择了身穿印字T恤在分公司留下静坐的方式表达诉求。
华泰证券官方向界面新闻回应称，经纪业务佣金水平大幅降低是行业大势所趋，公司修订完善营销人员的基本管理制度并调整了考核管理办法，绝非变相“裁员降薪”，而且有利于公司向专业化、差异化方向发展财富管理业务。华泰方面表示，考核政策调整后，7月营销人员人均税前收入较调整前的6月有所增长。
但基层的营销人员认为，7月的收入增长并不是新规施行的必然结果。而是为了安抚有意见的职员，新规施行后的头三个月，华泰证券将考核新规中的考核系数定的很低的结果。一位24岁就入职华泰的基层营销人员告诉界面新闻，7月开始，华泰证券将考核新规中的考核系数定为0.4，甚至低于考核新规里明文规定的最低0.6的标准。这意味着客户经理和经纪人的业绩只需要完成正常标准的40%即可获得相应薪酬。但是，这个系数并不是确定的值，而是每三个月调整一次，而区间则为0.6-2。他们担心，只要不再继续表达诉求，华泰以后将系数调高增加考核难度则是大概率事件。