您的位置：华为独树一帜，任正非下了最重要的一步棋
来源：凤凰财经 发布时间：2016-09-29 20:09:08
任正非自己也表示：“依靠集体民主决策而非一人独裁。这比将公司的成功系于一人，败也是这一人的制度要好。每个轮值CEO在轮值期间奋力地拉车，牵引公司前进。他走偏了，下一轮的轮值CEO会及时去纠正航向，使大船能早一些拨正船头。”
另外一点，虽然华为是一家私有公司，但它归员工所有，任正非迄今只拥有公司股份的1%，其余股份归华为员工所有。这一财务上的分享机制确保了一大群优秀的工程师们在这样一个硕大的平台上共同创造。这种机制能够保证华为每年10%投入研发的“铁律”。
第二，有目标的选择主攻简单而高度集中的产品，并力求实现精准和卓越。
即使华为有大量资金投入研发，但华为从未在创新这件事情上异想天开。任正非提到这个观点时说：飞越会产生，但需要很长的酝酿过程，大跃进不可能成功。怎么能创造价值呢？我们认为是循序渐进。欧洲其实也是发展几千年一点一点进步来的。欧洲几千年前是中世纪的黑暗时代，GDP的增长不到千分之一，我们那时是唐宋文明时代。我们不能以今天的眼光要求昨天。
华为30年的目的是改变人们的交流方式。致力于为人们提供更好的全连接世界，对华为消费者业务而言，聚焦于提供更便捷实用的智能手机以及相关业务，比如在智能家居领域，华为很明确的想法是在标准层而非产品层。
华为终端在过去两年由于简单和专注的目标，一直保持着高速增长，P系列和MATE系列已经成为其稳定的中高端产品线，正是基于优良业绩，余承东才敢寄望在三年时间内在份额超过三星，高端市场超过苹果的宏大目标。
在TMT行业融合的前提下，已经有公司开始为了生态概念，打造了过长的产品线而开始显出颓象，这正在成为当下大企业发展的另外一个陷阱。
第三，外部合作，打造生态。
2011年华为业务架构调整时，任正非有一个著名的观点是华为不再做黑寡妇。以前华为跟其他公司合作一段时间，就会吞并或者放弃合作，像黑寡妇——黑寡妇是拉丁美洲的一种蜘蛛，这种蜘蛛在交配后，母蜘蛛就会吃掉公蜘蛛，作为自己孵化幼蜘蛛的营养。“内心要放开一些，寻找更好的合作模式，实现共赢。”