中国跨国公司前100名海外资产超7万亿 海外员工101万人
来源:人民日报 发布时间:2017-05-08 10:42:34
“今年我们做了两个资产出售。资产卖完,人、资金腾出来,还可以寻找新的更合适的项目。这改变了一些人对中国国企‘从来就是买东西’的不正确认识。”在高晓宇看来,有了十几年海外矿业的经验,企业的发展理念更加成熟了,“我们要像国际矿业巨头那样持续地通过买卖资产优化资产组合,把最优质的资产攥在手里。”他还表示,五矿与中冶两家央企重组之后,新的中国五矿拥有了更完备的产业链,中冶的矿山设计、建设能力将使五矿有望在今后的海外项目中节省可观的建设成本,获取独特的竞争优势。徐永杰也表示,中冶集团是“走出去”较早的央企之一,近年来加快了跨国经营的节奏,计划到2020年海外业务收入超过20%,中冶和五矿的战略重组有利于加快整个集团国际化步伐。
“大而不强、大而不优,规模庞大但缺少拿得出手的‘撒手锏’,国际化经营能力仍然不足,企业的影响力和全球行业地位尚待提升。”对于中国跨国公司的总体水平,缪荣这样判断。“国际化的关键是要本土化,海尔在海外市场一直遵循本土化研发、本土化生产和本土化营销。”周云杰坦言,一些问题未来几年会有较大改善,比如国际化人才,可以优化调整国内的员工队伍,也可以通过在国外使用优秀本土人才来解决。
——展望未来,风险挑战会有,但更重要的是机遇。
“虽然‘黑天鹅’事件时有发生,一些国家也出现了逆全球化的政策倾向,但要看到,经济全球化的根本动力是技术革命,谁都阻断不了市场要素的自由流动。”国务院发展研究中心对外经济研究部第一研究室主任胡江云表示,经济全球化加速,让中国跨国公司面临着宝贵机遇。南开大学跨国公司研究中心主任冼国明分析认为,我国企业特别是制造业企业近年来竞争优势迅速增长,今后几年将会从满足国内市场发展逐步转向满足全球发展需要,并从单纯利用国内资源向利用全球资源要素转变,“可以预测,中国将会产生一批卓有影响的全球性的跨国公司。”
“海尔已经连续8年占据全球市场份额第一,未来,还将继续扩大品牌在全球的影响力。”和许多中国跨国公司一样,周云杰相信,“希望在未来”。