您的位置：台湾:辜振甫家族企业兴衰史
来源：华商韬略 发布时间：2017-03-06 20:49:38
但辜成允知道:守业台湾是一条死路，去大陆才有新生的希望，去得晚了，更要加大力度、迈开步子。
为了落实大陆业务，他壮士断腕，出售家族旗下的和信电讯，获得119亿元新台币现金。
外面说他是“卖祖产，不孝”，但他说让台泥就此沉沦，才是最大的“不孝”。卖掉和信电讯后，他用这笔钱落实了台泥位于福建福州年产150万吨水泥研磨厂及25000吨级码头的项目。
资料图
在此过程中，一向体面、儒雅的辜成允，变了个人。他经常拍桌子、摔东西，多次流着眼泪和老臣们交心。
艰难前行间，2003年，台泥投资25亿元人民币的广东英德水泥生产基地开工，一个厂的总产量和台泥在台湾的总产量相当，约1000万吨。随后两年，台泥福建福州研磨基地和码头、广西贵港900万吨熟料生产线等项目陆续展开。
到2005年底，台泥在大陆的水泥产量和效益双双超过早它10年到大陆的台资同行，挤进大陆水泥行业综合实力前三强，在华南地区位列第一。
在大陆，辜成允不再是台湾的“世子”，只是个迟到的晚辈。他说:来晚了，就该“道歉”并且融入。他改变了“台泥的一切”，从品牌名、标识，到工厂布局、建造方式，再到执行标准。因为，要“像大陆人一样思考，像大陆人一样办事，像大陆人一样竞争。”