台湾:辜振甫家族企业兴衰史

    辜家能掌权，关键在于辜振甫的个人魅力与广泛的人脉关系，如今换了辜成允，别人还会将经营权拱手相让吗?

     不指望赚大钱，辜成允唯一的信念，就是辜家不能垮在自己手里。

     全部身家押向大陆

     很快，辜成允拿了一份管理层改革计划书放在父亲面前，希望提高效率、削减成本。辜振甫看了很高兴，但随即眉头紧锁，沉默半响后，他摆摆手说:“台湾经济那么差(当年为历史最差一年)，如果裁人，他们去哪里找工作，怎么生活?”辜成允无言，他也知道，在台湾，“辜”所代表的责任，绝不只是做好一家企业。

    妥协后，辜成允在另一点改革上却无比坚持，他要忘掉台湾的优势，去大陆竞争。2001年，辜成允一口气签下了在华南地区投资5座工厂的协议。

        资料图

     这是他人生中最艰难的一年，决定押宝大陆后，他的周围全是反对和叫骂，因为产业外移势必引发利益调整并分散管理权力。企业老臣说:“别说大陆的本土企业，台湾的工业都过去10年了，现在去汤都喝不到，糊涂。”

    台湾的水泥同业也说:辜成允疯了!按照常理，台资企业都是等一座新工厂赚钱，再建下一个工厂。5座工厂一块建，闻所未闻。而且，刚刚分家、巨债压身的台泥，拿什么建那5座工厂?

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