您的位置：广西柳州市维特公司涉嫌骗补千万 暴露项目管理体制漏洞
来源：中国青年报 发布时间：
作为广西科技厅对此事调查的全程参与者，徐发农认为对于失败、造假或未按规定完成科技项目是否应该收回相应的财政补助，应该具体分析每个项目的实际情况，更需要进一步细化规定。事实上，科技项目本身比较容易失败，因此也要容许企业在承担科技项目时有“试错成本”，而且企业在开展科技项目时，往往也会投入设备、人力、资金等成本。“如果一个项目失败了，就不允许这个企业继续去报其他的项目，就要收回(财政补助)资金，那这个项目就永远做不起来，也会压抑企业的创新积极性。”徐发农说。一边是需要追回的财政补助资金，一边是需要鼓励企业创新，二者该如何平衡？徐发农和杨吉奎等人建议，目前很多科技项目的管理太过条块化，相互区隔造成信息沟通不畅。因此，应当探索建立横跨多个政府部门的科技项目信息共享平台，尽量汇集项目的申报、验收、人员、资金使用等信息，并为多部门联合使用，以便于项目全程监管，并开展关联性调查，避免重复立项。在陈盛文看来，对重大科技项目的负责人和财务人员开展专门的科技项目管理培训也很重要。他认为，开展这样的培训能让项目负责人树立负责意识，避免经费管理紊乱、项目或者项目材料造假等情况。他们认为，除了进一步明确、细化科技项目资金管理办法以外，还需要建立科技项目信用体系，明确承担科技项目的企业需要付出的信用代价，并将这一信用体系直接与以后的科技项目申报、招投标挂钩，之后可以逐步扩展至农业、财政、工业等其他政府资助类项目的管理。“但从全国来说，这个体系的建立和推进会很慢，因为涉及的内容太多，还有很多路要走。”徐发农说。