王东升带领北京电子管厂25年转型创新发展京东方之路

资料图

改制后，王东升采取一系列变革与止血措施，其中被认为最重要的一条是， 他专门组建了一个由高学历的年轻人组成的团队，只跟踪产业方向，据此定路线。

这个小组在1998年确定了以TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示屏）为核心的发展方向，而当时，国内一些企业还在不断上马CRT生产线。

面板听来简单，用王东升的话来说，“听起来就像搓衣板一样没有技术含量”。但实际上，这是不折扣的超高技术、超高资金门槛的行业。

显示行业的技术路线非常残酷，巨头都动辄万劫不复。如何选择发展路线，各家企业自有考量，但外界看来就像是赌博。

在CRT的路上，不止中国部分企业吃了大亏，国际巨头亦不能幸免。 汤姆逊曾是法国最大的集团之一，也是全球的电视机霸主，只因从CRT到平板电视慢了一步，直接被市场淘汰，最终落得被TCL兼并的下场。

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