王东升带领北京电子管厂25年转型创新发展京东方之路

新周期，王东升做了新规划，他将京东方的战略定位为“DSH”：D代表显示器件，S代表智慧系统，H代表健康服务。

新战略里，已然做强的面板只占三分之一的比重，他们已经切入智慧医疗领域，并且蓄势待发于万物互联的广阔市场。王东升判断，20年后，公司有一半以上的收入将来自生命科技。

版图扩大的同时，他也对京东方（BOE）的英文缩写做了新的解读：Best On Earth。

这是一个非常长远的目标，即便在面板领域，他们仍面临数不清的仗要打。

王东升对于可以预见的战争并不畏惧，他早已习惯。他曾对《财富》说，自己最恐惧的事情，是在地球的某个角落，一个默默无名的男孩刚刚发现了一项技术，而这项技术即将颠覆整个世界。

“我要做的事情就是盯着眼睛去发现那个男孩，且要赶在别人之前”。

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