万科小股东五大问题拷问王石和管理层:究竟要做怎样的万科
作者:王俊琦
“万科和宝能”的争斗缠斗,林林总总莫衷一是,作为小股东只能冷眼观瞧,人为刀俎,我为鱼肉,无奈之际,又如之奈何,这是高手之间的战争,我等怎会有出场的机会。于是,只好天天在搜索引擎下的万科寻找最新消息,徘徊在懂与不懂之间,因为双方幕后的招数和本事咱没资格看,也无从知晓。然而,万科抛出的”李森”困境却让我再也看不下去了,“当某一个大型机构,在各种复杂的原因下,试图以一己之利对抗整个市场的趋势,与其他机构或趋势相拼”;“高调在下跌中做多,成为整个市场的对手盘”,我就算是万科的某个最小股东都看不下去了,作为微不足道的股东,作为草芥股民能质询下管理层,能拷问下王石和管理层吗?你是站在什么角度,你是出于怎样的目的搞出这样的论调呢?你究竟视中小股东为何物?
第一问:王石和管理层你究竟要达到什么样的目的?
万科与宝能之争,是管理层不接受宝能作为大股东,基于你们高明人的高明认识,我们接收了这个观念;你们引入深圳地铁资产是为了更好的发展万科,我们似乎也能接受;你们攻击宝能入主有掏空万科的嫌疑,我们好像也能懂;你们举报宝能涉嫌违规违法,我们同样可以支持,不在法律和规则的框架下做事就是耍无赖!然而,你们抛出的李森困境,我们却无论如何都懂不了,万科究竟要让小股东怎么办?言外之意,宝能维护股价是站在了管理层董事会的对立面?我不管你们怎么争斗,中小股东的现实利益就是市场价格差和公司分红,贵公司的分红很多人都总结过了就不谈了,万科股价的下跌就是直接捅向小股民心窝的刀!如果万科管理层董事会就是希望股价下跌来让宝能爆仓,最终维护你们对公司的话语权的话,那就是屠杀小股民为万科的控制权争斗祭旗,那坚决不能答应,坚决不可理解,难道用我们的血汗为你们的快乐干杯?还是得问问万科管理层,你们是要做成怎样的万科?
第二问: 王石和管理层你们究竟是怎样的角色?
人的好恶可以理解,人的秉性也可以理解,说不欢迎野蛮人宝能也可以理解,但一个公众公司股东甚至大股东都是在变化的,这是市场存在的基础和赋予投资者的权利。弱弱地问一句,王石和管理层不欢迎宝能这样的“大宝”,那么会欢迎二宝三宝四宝到N宝吗?注意这里说的宝们不是一个爹妈生的,不是一样的秉性,会不会呢?目前看不出,也没有听说万科公司谈到欢迎什么样的标准和气质的大股东,是温婉的,娴熟的,典雅的还是其他?或者说万科就喜欢以前的华润这样的甩手掌柜,就喜欢只投等分红的大股东,就喜欢万科股价的波澜不惊,甚至是在你们认为的股价表现趋势上,不要有机构参与进来做对?显然,对于去年持股万科的股民来说,宝能的参与让他们更有利可图,宝能的参与却让万科的两个资管计划无从下手。一个公司现在很好,未必是最好,一个公司现在很好,未必不能更好,公众公司就赖于参与和监督,如果丧失了这种功能,就是失去了机制的意义。管理层对于野蛮人可以判断可以评价但代替不了结果和结局。一定意义上管理层依赖自己的态度选择大股东,要依靠沟通和协商,所谓决定大股东的事绝不是管理层可以说了算的,有点本末倒置,违反经济伦理了。宝能行为野蛮不野蛮由法律约束。王石和管理层承担的是信托和经营责任,在现有规则下是万科的王石,不是王石的万科,万科是全体股东的万科,当万科上市的第一天起,王石和管理层就只有按照股东授权经营公司和资产的义务和地位,当然另外的角度王石和管理层也是股东,那是要从投资人的范畴考虑问题,不能混为一谈。从这个意义上说,宝万之争无从谈起,公司所有者有所有权,所有权大于使用权吧,所有者更能决定如何使用吧。事实上宝能的举牌更应该体现在华润和宝能的地位之争上,王石和管理层更能扮演搅局者。其实,在宝能举牌的过程中,王石和管理层大可不必兴师动众,造成火拼的格局,保持缄默,保持经营稳定,保持低调,保持两个资管计划的运作,一句话欢迎有诚意有担当的各种投资者就好了呗。做好自己的事,演好自己的角色,难道宝能已经动了王石和管理层的奶酪?已经动了万科实体的奶酪?管理层,公司管理人的层次,罢免案也就是个此处不留爷自有留爷处的事,毕竟管理层不能把公众公司变成内部人控制的公司,有悖于经济伦理。