您的位置：万科小股东五大问题拷问王石和管理层:究竟要做怎样的万科
其实，在宝能举牌之际，万科管理层最需要的是向股东大会报告，公开透明，由股东决策，事实是连引入深圳地铁的重大事项，华润都不理解，自己搬石头砸自己的脚强行通过，管理层以为可以让几个大份额股东撕斗，聪明反被聪明误！必须要说有问题的公司治理，能给股东优厚的回报吗？必须要说，拿李森困境来置中小股东利益不顾的管理层，即使宝能爆仓了，又能指望什么？万科的长期停牌是不是损害了中小股东的交易权和知情选择权？而在2015年12月停牌前高管的集体性减持套现是不是内幕交易呢？王石领导的管理层能明确回答吗？当然这都可以不回答，因为我可以提问，你可以拒绝回答！
第五问：王石和管理层准备如何对待华润？
在万科管理层与宝能争夺控制权的背后，还站着一个巨人华润，毫无疑问，华润对万科是有诉求的，难道真如王石先生所言，“连遮羞布都不要了”。王石和管理层抵抗宝能，也抵抗华润吗？即使轰走宝能，华润就能和你利益一致？为什么要走入到处树敌的境地呢？为什么呢？想过自己究竟哪些做得不合适，哪些有问题吗？王石先生认真思考过吗？华润需要怎样的管理层？中小股东需要怎样的管理层？在深圳地铁、黑石集团之后还有更多更新的交易对手吗？本来是大股东之间的股权争斗，为什么演绎成万科管理层与股东的控制权之争呢？草芥股民想不出，却看到了公司对待股东的傲慢和轻视，甚至是折磨！难道所有股东就喜欢和支持这样的管理层吗？ 有句话，善待别人就是善待自己，上市公司善待股东是道理和法理。
王石和万科管理层是摊上事了。而且这个事还不小，好像有点你死我活的味道。但不过听说有背后的力量要平息这场争斗，我倒以为在法律的准绳下，无论什么结局都可以接受，不要人为的改变结果，才是市场经济的进步，每天太阳照样升起，地球照样运转，谁也改变不了公转和自传，而若干年后，万科之争或许是经济发展史的里程碑。
（作者：王俊琦 财经专业 营销策划人）
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