您的位置：崔新生：中国资本市场更需要万科还是宝能？
金融资本对产业根基的戳害，在中国资本市场一再重演。这一点，可以从历数在中国资本市场沦陷的产业品牌，不止一次得以实证。而围绕万科的宝能、以及华润股权博弈，业已显示其趋势的不可逆转。中国资本市场的监管部门，毫无产业投资价值专业知识，他们罔顾产业及实体是资本市场根本的这一常识，放任金融资本一而再、再而三的对产业品牌狙击并最终促其消亡。
大概全世界只有中国资本市场，是以消灭产业品牌为目标的。与美欧资本市场孵化产业业态、强化产业集团竞争力，作为金融资本价值载体截然不同，中国的资本市场，产业实体为金融投机客的案板之肉，任意宰割、肢解，而监管部门则麻木不仁。
中国资本市场监管部门，不知道什么是战略投资、什么是战术或财务投资，其主要表现在对上市公司产业结构优化策略的无知，比如国有企业作为大股东的上市公司，应当在产业引导和战略投资方面，承担什么样的角色；产业龙头企业如何校正金融资本并购的量化标准等等。而与发达国家资本市场更有区别的是，中国资本市场存在一个特定的群体，即创始企业家。而这些创始企业家从一开始经营企业，这个企业的身份即所有制就不清不楚，所以导致在权益维护方面的极度不安全感。二十余年、近三十年的全部心血，维护一个品牌的艰难成长，在金融资本手里，瞬间即可易主或化为乌有。
从“宝万华事件”由始至今，从官方到民间，没有人正视这一点。
结论或适用公式：失去根本的中国资本市场=金融产品为金融自身服务，而不再视产业为金融价值根本。无论大小资本、甚至散户，所有的投资价值寄托于股票这一符号，而不再关注发行股票的主体是谁。
维度四：宝能收购万科，恶化实体经济与金融资本的关系
没有产业资本作为根基的资本市场，注定是一个高风险、极度不安全的博傻竞技场。金融资本与产业资本在竞合中价值对接共融，是资本市场可持续发展的根本基础。
中国资本市场金融资本狙击产业资本，通过获取大股东资格，对产业品牌实施绞杀，创始企业家作为产业品牌的守护者，半生心血毁于一旦，无论是产业贡献价值、还是道德公义，都是一种极端不公平和极度伤害。当一个国家全民皆金融，无人做实体产业，这个国家还会安全吗？所有的人都在急功近利摘桃子，无人在坚持数十年经营企业长期存在价值，中国还有可能出现所谓百年老店的工匠精神和世界品牌吗？很显然，中国资本市场监管部门缺失这样的职能，其不是犯罪，毋庸置疑也是一种卸责。