您的位置：全球最大“险资”：巴菲特为什么没有成为“野蛮人”？
来源：证券市场周刊·红周刊 发布时间：2017-03-05 22:45:53
尽管通过投资成为许多上市公司的大股东，但巴菲特“放权不放任”，基本上不参与被投资公司的具体经营，都是聘请行业能手负责管理。只是在公司需要做出重大决策时，比如收购合并才参与，最终达到股东和管理层的共赢。
最为人熟知的例子是巴菲特在1983年以5500万美元收购内布拉斯加家具店90%的股份，收购之后由原大股东B夫人及其家族继续经营管理，直到1997年B夫人103岁。“我宁愿和大灰熊摔角也不愿和B夫人家族竞争”，巴菲特充分放权可见一斑。
反观国内险资大鳄，在最近两年曾爆出南玻A高管集体出走、万科A管理层对决新大股东等事件。如果这些绩优公司的管理层饭碗都不保，显然会造成公司的动荡乃至业绩的衰退，最终对实体经济产生掏空效应，股市炒作也成为无本之木、无源之水。
2007年，巴菲特在回答中央电视台记者提问时表示：“投资的精髓在于：不管你是投资企业还是投资股票，都要看这个企业本身，看这个企业未来5年、10年的发展，看你对企业的业务了解多少，看管理层是否被你喜欢和信任。如果股票价格合适你就持有。”长期投资不仅要看公司和行业，更要看管理层。没有人，再好的公司和行业也难有表现。
低成本、长期限的资金来源，加上美国资本市场的投资者结构以及巴菲特本人独特的投资哲学，决定了巴菲特是险资，但不是大鳄，更不是“野蛮人”。巴菲特的投资启示录，值得管理层、保险公司和市场的每一位投资者思考：什么时候我们才能将险资大鳄转变为真正的价值投资者？实现这样的转变，就意味着A股市场走向成熟、走向专业化、走向制度化。
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