王健林亲述:万达这样做旅游地产

简单介绍一下即将开工的成都万达文化旅游城。成都人很喜欢雪，许多人到其他地方去滑雪，那么我们就进行创新，在里面规划建设了一个世界第四代室内滑雪场，还有世界唯一的惊悚主题乐园、结合四川山川美景的电影主题乐园，还有大型的购物中心、各种餐厅，同时还配建了一个大型室外主题公园。我们目前正在创作一台节目，会结合四川文化、道教文化和青城山的提点进行创新。还配建了一些高端酒店，一些专业的民乐吧、各种各样的音乐吧、酒吧，大家晚上能进去欣赏节目。按照我们的规划，万达城已开业3个，明年会有合肥万达城和南昌万达城开业，再往后每年大概开业3到4个。到2020年，万达城在中国开业数量至少在15家以上。一个万达文城至少是每年1000万人次以上的客流，稍微大一点的像武汉中央文化区，年游客量突破3000万人次，15个万达城加起来，就能实现2亿人次的目标。

三、形成完整产业链

有目的地，客人自然就会来了吗？

现在是信息爆炸时代，人们获取信息的渠道太多，所以好货也要去吆喝，“酒好不怕巷子深”的时代已经过去。所以，在打造好目的地以后，我们在建立产业链方面做了一系列的工作。

首先，我们在几年前就创立了中国唯一的文化旅游规划院。搞文化旅游，要解决的最大问题是什么？特别是搞现代的文化旅游，不是去观光、看景色，不是像别人说的，旅游就是“从你待腻的地方，到别人待腻的地方去”。你要有创新的东西出来，这首先要有创意。创意来自哪里？就来自人才。万达文旅规划院现在员工超过300人，其中一半以上是外籍人士，其中多位是世界级大师。像我们武汉汉秀项目的总设计师马克·菲舍尔，是北京奥运会开闭幕式外方舞美总设计，也是广州亚运会、伦敦奥运会开闭幕式的舞美总设计，是世界舞美设计第一人。我们的首席特效工程师曾经获得过四届奥斯卡“最佳视觉效果奖”。

最近三年，万达通过资本化运作，并购了十几家国内大型的旅行社，现在万达已是中国最大的旅行社，今年收入会突破百亿。两年之内，万达旅行社收入会突破200亿；到2020年，仅旅行社收入就会达到400亿元。

信息化时代网络也非常重要，所以两周之前，万达又投资了同程旅游网，形成了从创意、线下旅行社、线上渠道到旅游目的地这样一个综合性的旅游产业链。而且我们在旅游城市还有自己的酒店，如果说万达旅游产业链上还缺什么，那么不排除万达未来会进军航空产业。

信息化时代网络也非常重要，所以两周之前，万达又投资了同程旅游网，形成了从创意、线下旅行社、线上渠道到旅游目的地这样一个综合性的旅游产业链。而且我们在旅游城市还有自己的酒店，如果说万达旅游产业链上还缺什么，那么不排除万达未来会进军航空产业。现在，到大城市旅游交通没有问题，但是到西双版纳、长白山这样的地区，交通供给满足不了需求。像北京去长白山的航线，一天5班，都是全价票，提前20天到30天才能订到票，需求有的是，可没有供给。长白山机场也创造一个纪录，夏季去度假，冬季去滑雪都是全价机票。根据我们的体会，我们的目标，旅游产业要做到效益最好，就要建立自己的定价权，就要打造产业链的闭环。

四、实现国际化战略

万达旅游战略的终极目标是成为世界旅游产业龙头，那就不能只在中国发展，将来一定要跨国发展，成为国际化企业。基于此，我们主要做了两件事：一是在海外打造中国品牌的高端奢华酒店，现在已经有7个酒店在建设当中，都是建造在世界主要国家主要城市。举个例子，在伦敦，我们是在泰晤士河旁边，紧邻白金汉宫和海德公园的地方，而且在泰晤士河边上是第一高楼，200米，可以看到白金汉宫、海德公园。我们在马德里的酒店，也是马德里第一高，117米高，而且是在马德里城市的中心。在世界著名的旅游国家澳大利亚

上一页  [1] [2] [3]  下一页