王健林亲述:万达这样做旅游地产
首先祝贺首届中国(四川)国际旅游投资大会圆满成功!参加了许多会议,还真是头一次参加专门的旅游投资大会。我今天发言的题目是“万达旅游发展战略”。主要讲四点:
一、万达旅游发展规划目标
大家知道,万达现在正在全力转型,我们提出的口号是到2020年完成转型,但万达董事会今年将转型完成时间进一步提早到2018年。到2018年万达服务业收入和净利润两项核心指标要占集团总体的三分之二以上,万达集团形成四个支柱产业,万达商业、文化集团、金融集团和电子商务。
万达文化集团今年成立了四个控股公司,影视控股、旅游控股、体育控股和儿童游乐控股。影视控股就是把万达海内外的影视制作、发行和院线整合在一个控股公司旗下,这个公司即将正式拿到营业执照,万达影视控股可以说在中国影视行业主权最大,因为很少有一个公司同时有制作、发行和院线。旅游控股是万达着力打造的重要支柱产业之一,世界旅游娱乐协会发布过一个报告,很能说明问题。这个协会总部在纽约,全球有接近两万家旅游公司、设计公司、建设公司加入这个协会成为会员。这个协会有5个高级会员,万达是亚太地区唯一的高级会员,高级会员需要董事会全票通过。高级会员中美国有三个,包括迪士尼、环球影城;欧洲是大家熟知的拥有乐高主题公园和杜莎夫人蜡像馆的默林公司,而亚太地区只有万达,从中可以看到万达在全球旅游产业当中的地位。世界旅游娱乐协会发布的报告显示:2014年全世界最大的旅游企业是迪士尼公司,到访人次接近1.3亿。迪士尼公司明年将开业上海迪士尼,估计可以做到每年2000万到园人次,所以我们判断到2020年,迪士尼到访人次能达到1.5亿到1.6亿左右。那么万达给自己定下的战略目标,是到2020年的时候,实现旅游到访人次达到2亿人次,旅游产业年收入超过1000亿元,超越迪士尼成为世界规模最大的旅游企业!我们之所以定下这个宏伟目标,因为万达集团的目标是到2020年达到2000亿美元的资产,2000亿美元的市值,1000亿美元的收入,100亿美元的净利润,旅游是我们的一个重要发展方向。
二、打造世界级旅游目的地
万达旅游要完成2亿人次到访和千亿元收入,靠什么呢?最核心的是靠创新。万达搞旅游不走传统的观光模式,而是全力打造我们在世界上首创的模式,叫超大型文化旅游综合城,我们给它起的名字叫“万达文化旅游城”(简称万达城)。目前万达城在全中国已有10个项目,其中3个已经开业,分别是长白山度假区、武汉中央文化区和西双版纳度假区,在建的还有7个。
那么万达城的创新是什么呢?首先我们分析中国的气候特点,中国的气侯特点决定了中国很少一年四季在室外都能游玩的地区,除了西双版纳和三亚,绝大部分地区都受冬季、雨季的限制,很难实现全年室外旅游。所以我们把室内游作为万达文化旅游城的核心,所有的万达城里都有一个超大型建筑,可能比北京T3机场还要大,一般长度会超过500米,宽度超过300米,里面配置各种各样的项目。室外还有大型主题乐园,同时每个万达城都配一台创新的顶级秀,还有酒店群。万达是做商业出身,所有的万达城还有大型的商业中心,还要配建医院,比如西双版纳就建设了一个拥有500张床位的三甲医院,投了十几个亿,这个医院建好以后,我们把它送给云南省人民医院,让他们去管理,这是云南省最好的医院。