万达通报内部腐败18人 审计部由王健林唯一直管
知情人士透露,成本管控极其严格的万达对开业时间非常看重,拿地之后就会定一个开业时间。一旦准时或提前开业,集团会给万达广场发一个超级大红包,对于项目公司而言很激励人心。所以,万达人千方百计都要准时开业。
揭秘万达审计部:王健林唯一直管的部门
王健林在万达唯一管的部门就是审计部。
这个被万达内部称之为民间中纪委的部门,由万达党委书记高茜负责。这个几十人组成的审计部门,监管着11万万达人。
1996年1月进入万达集团的高茜现年65岁,是万达商业当时上市招股书里面唯一的女性高管。2009年12月起高茜担任万达商业地产监事会主席,自2013年9月起同时担任万达集团审计中心总经理,此前,高还曾任大连万达集团房地产管理有限公司副总经理。而在加入万达集团前,高茜曾担任吉林吉信国际经贸集团股份有限公司副总经理及中国吉林国际经济技术合作公司副总经理。
根据万达内部披露的信息,万达每年要审计一两百次,涉及公司上千家,业务领域全覆盖。
审计前,审计人员会拿着王健林的审计指令,然后把这张纸往总经理的桌子上一放,上面写着“审计指令”四个大字,哪个公司委派什么人到你公司进行例行审计,请接待配合,落款:王健林。
大连万达集团股份有限公司审计指令
万达集团审计到各地,都会举行一个全员的审前会议,包括打扫的阿姨、司机都得参加。
由于万达集团目前业务链很广,王健林请万达各个系统的总经理甚至是国家各部委专家亲来培训,研究如何监管。这种课涉及影视制作、演艺、院线、文化旅游、儿童业态、百货等业务,信息量巨大。比如,影视制作是一个特殊的行业,给演员的费用是没有明账的,现场有那么多人,所以必须一项项细查。
又比如,2011年8月,审计中心曾查处过一起职务侵占案。 一名审计副总经理通过查阅OA(内部办公系统)发现,某项目的售楼广告在北京电视台娱乐频道每晚11点54分连播了8个月,每个月都是29.8万,而万达的制度是如果一笔预算超过30万,就得上报集团进行审批,所以一看就知道当事人研究透了公司制度,钻空子。当天审计就发现11点54分根本没有任何广告。而且所签约的广告公司的工商注册法人代表后边三个字被篡改,而且为了掩盖,当事人还盖一个公章来掩人耳目,最终调查下来,真相就是将广告业务发包给当事人自己注册的公司。