您的位置：太钢去年净亏损近40亿 员工假期多到无事可做
早期的太钢与其他钢铁厂一样，生产大众化的产品。2001年，陈川平升任太钢集团董事长，看到了不锈钢的市场前景和太钢的优势，把不锈钢定位为太钢的主业。2004年，太钢一跃成为全球产能最大的不锈钢企业。2007年，太钢不锈钢产量202万吨，实现出口50万吨的愿望。那时，一吨300系的不锈钢能卖到2.8万元，400系的也有1.4万元。如今，这一价格已经打了对折。300系的一吨1.3万元，400系的不锈钢一吨仅能卖到7000元。
同时，黑色金属诸如热轧卷板的价格缩水更加严重。2009年左右，一吨热轧卷板大约5000元，去年一吨仅1000元，最近价格稍微有了些起色，一吨2000元。这样算下来，一吨要亏300-500元。
事实上从2012年开始，太钢的效益就在下行，2012年的总利润从上一年的18亿元锐减到10亿元；与此同时，公司的营业收入在千亿元以上。此后，太钢的利润逐年递减，2013年为5亿元，2014年为4亿元，直到2015年，这一数字突然变为负数。根据2015年业绩预告，本年度归属于上市公司股东的净利润亏损近40亿元。
为什么亏本也要卖呢？耿军的领导在开会时候说，集团不能停产，因为“停不起”。与耿军所在的生产线不同，厂里的炼钢高炉一旦停产，封炉再点火就要花费1000万-2000万。而且一旦停产，也就失去了现金流，所有的员工也都面临下岗。因此，“现在我们亏本也要卖，要占领市场，要获取现金流，要承担我们的社会责任。”耿军的领导这样解释。
应对
为去产能开起电商
目前，太钢集团内已经有个别工厂开始执行轮岗的规定。此外，还有部分员工实行“转岗”，即原先在生产一线的工人调离生产岗位，转而从事物业或其他后勤类工作。此外，太钢还在距离太原市区40公里的阳曲县建立了“生态农业园”，一批转岗的工人也会陆续被安置到这里。
然而面临“产能过剩”的问题，如何消化产能，才是首要任务。在前不久召开的两会上，李克强总理专门提到这一问题。他说，“过去两年钢铁领域淘汰上亿吨过剩产能，下一步要推进去产能。我们必须做到产能要去，但大量职工的饭碗不能丢，而且争取让他们拿上新饭碗”。在这一项目上，中央也增加了大量的财力，“对于一时尚不能够做到的，中央财政和地方财政有能力进行妥善安置。中央已经建立了1000亿元主要用于转岗安置的专项资金，如有需要还可以增加”。
现在太钢不仅在上海、广州设有办事处，并且还开到了香港和美国。出口，成为太钢消化产能的一条路。而在“互联网+”的时代，太钢不仅与沃纳斯、上海钢铁交易中心等国内有影响力的电商平台合作，也开启了自己的电商平台——“太钢钢材电子商务平台”。在这个平台上，客户可以对自己需要的货源进行竞价购买，这里信息透明、成交方便，甚至还“包邮”。