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万达减负转型回归A股之路

来源:牛爷财经  发布时间:2017-07-15 14:39:20
至于王老板是不是想着以后与融创合作,通过乐视搞线上影院的合作,那是后话了,我想他现阶段还没想那么远。

因为当务之急,是他需要解决万达商业在A股上市的问题。

政策红线无法逾越

2015年9月2日,万达商业就向证监会提交了招股说明书,去年11月24日,排名167位,今年到7月7日,排名提高到第65位,目前处于已反馈阶段。  按正常来说,从已反馈到发行,主板一周发行两三家,万达最多半年时间就能上市了。

 

但是,谁叫万达被归属于房地产业呢!

从2010年开始,房企IPO就被叫停了,2012年初,万达商业地产、广州富力与首创置业等3家房企现身于IPO企业在审名单,后来也被暂停,万达才跑去香港上市。至今7年来,还没有房企在A股IPO过。

在去年九、十月份,房地产第二轮调控收紧之前,借壳放松了一段时间,但万达错过了机会窗口期,也难找到合适的壳资源,之后政策收紧,房企借壳又被暂停了。更别说IPO,即使排到你也不允许你上。而这个政策调控周期,又不是一年两年能放松的事

一位了解真实情况的人士告诉樱桃小房子之前万达跟证监会一直在沟通,试图说服证监会,但因为调控政策的大棒压着,证监会不敢开这个口子,房企IPO跟正常的流程审核时间没有关系,万达商业已经在“已反馈”状态持续了很长一段时间了。

在今年上半年,万达商业735亿营业收入中,地产业务收入563.4亿元,同比增加11.3%;租金收入为116.9亿元,同比增加34.3%。地产业务收入依然占大头。

万达如果被定性为地产商,想在A股上市是没戏的,这次资产转让完,估计就没有政策面的压力了,这也是万达商业眼下唯一的出路。

上述这位了解情况的人士说,如果他把这些资产抛掉,以及相关的住宅地产业务都卖掉的话,那来自地产的收入就微乎其微,那无论从什么角度看,它都不是地产公司

时间不多了! 

说到这里,万达为什么会这么急于回归A股呢?

万达商业在香港上市不到两年就退市的原因,王健林也说过,最主要是公司价值被严重低估,股价长期在公司每股净资产上下徘徊,这种低估值让王健林无法忍受,因为在A股的估值起码高好几倍。

回到2015年,万达决定从香港H股退市后,2016就签了对赌协议。

即万达商业计划在2018年8月31日前完成上市,如果万达商业在退市满2年或2018年8月31日前未能够在A股上市,万达集团以每年12%的单利向境外投资人回购全部股权,以每年10%的单利向境内投资人回购全部股权。

这也就意味着,如果万达商业不能按时在A股上市,万达集团将面临着巨大的“兜底”风险,说通俗点,就是王健林要拿出一大笔钱,来回购股东手里的股份。

要多少钱回购呢?当时股东们出了大概345亿港元。如果再加上10%和12%的年利息,也要380亿港元左右吧。

而且上市之后,IPO也能给万达带来现金流。招股说明书上写了,发行不超过2.5亿股,融资一百多亿,A股估值高,股份抵押也可融资更多。

所剩时间只有一年了,王健林需要与时间赛跑,在无法预期地产调控政策何时放开时,他不可能再慢慢排队,只能选择别的路子。

更何况,走轻资产路线,本来就是万达的战略方向,酒店这些自持的重资产早卖迟卖都要卖,那就不如趁着所剩不多的时间内卖掉,如期完成上市计划。  而且万达还有别的资产都想证券化呢,金融、互联网板块,不赶快上市,怎么把资产装进去呢。

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