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中国中车连续中标美国芝加哥、洛杉矶、波士顿、费城地铁车辆订单

来源:第一财经网  发布时间:2017-05-11 13:58:27
“展望全球,轨道装备制造产业趋势和市场需求的战略窗口已经打开,抓住机遇的要件重点在向内、练内功,提供有竞争力的产品服务和解决方案,中国中车包括唐车已经在路上。”华融金控(北京)科技有限公司董事长吴全对第一财经记者说。

吴全认为,应总结中车三个世纪的文明传承,形成有机的文化要素和现代公司价值观。同时审视企业运营的效能价值,形成核心的运营支柱和共同的战略意识,还要通过盘点企业精益管理经验,形成全息的精益体系和神经触角。“装备制造企业,精益管理是很有力的抓手,可细化和做实。”他说。

“商业世界中有的企业在竞争中昙花一现,而有的企业却成为‘百年老店’。在这些百年企业中,中车的历史可以追溯到晚清洋务运动时期。中车的成功在于自主创新、开放创新和协同创新。”焦豪对第一财经记者说。

焦豪建议,中车的高层管理团队更加主动拓展关系网络,主动将最新的学习成果在组织内部分享,进一步激活其他组织成员的学习潜力,促进企业整体人力资本的增值。

“中车还可以通过变革与重构企业内部的现有活动,实现与外界环境相匹配。”焦豪建议,中车在企业内部通过定期地质疑现存的价值体系,持续地搜集和过滤信息以获取有关产品或服务的新思想,并处理那些会为企业带来更大获利能力的创新。

焦豪还建议,中车通过渐进式的变革手段提升现有能力,以及通过创造性破坏的变革手段再造现有能力。在制造业现在优势的基础上,发展先进制造业和现代服务业,实现制造和创造的融合,从“微笑曲线”的底端向两边延伸,占据价值链的核心地位。

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