跨境并购“遍地开花” 需防范三大风险
在上述过程中,融资安排方面的提升成为国内企业“撬动”全球的重要支撑。“‘融资难’一直是国内企业在跨境并购过程中面临的主要难题之一。随着过往几年的案例积累,国内企业在跨境并购方面的经验越来越丰富,突出反映在融资安排方面的能力大幅提升。而融资安排的不断提升也支撑着企业在跨境并购,特别是大体量的跨境并购越来越从容。”北京某大型投行并购部负责人张亮(化名)对中国证券报记者表示,目前债务融资的渠道越来越广泛,比如战略性新兴行业的跨境并购得到政策性银行的贷款支持等。同时,跨境并购过程中股权融资的比重不断上升,包括私募基金、并购基金、保险,甚至信托资金在企业跨境并购融资过程中扮演越来越重要的角色。
跨境并购过程中,国内企业开始进入参与全球产业整合的全新阶段。以农化行业为例,近两年来,全球农化行业不断展开大规模的整合,世界知名的六大农化巨头巴斯夫、先正达、拜耳、陶氏、杜邦、孟山都曾传出并购或者被并购的传闻。2015年底,陶氏与杜邦合并,新公司成为全球仅次于巴斯夫的第二大化工企业,并超越孟山都成为全球最大的种子和农药公司;中国化工集团通过斥资430亿美元收购先正达,将迈入世界前列的农化巨头行列。
在家电行业,青岛海尔(10.210, 0.08, 0.79%)拟斥资54亿美元买下GE家电业务。通过此次收购,青岛海尔获得了GE家电全部研发制造能力、在美国的9家工厂和遍布全球的物流分销渠道,还有GE品牌的40年使用权;美的集团拟通过收购获得东芝白色家电业务控股权。公司表示,收购东芝白色家电业务是美的落实全球经营战略的关键一步,在进一步推动与夯实全球运营的基础上,提升全球业务竞争实力。
项目“遍地开花”
与往年相比,今年以来跨境并购地域不断拓展,领域大大丰富,呈现出“遍地开花”的新特点。
商务部的统计数据显示,今年前三季度,内地企业的跨境并购涉及67个国家和地区的18个行业大类。从涉及国家(地区)看,美国以162.4亿美元居中国企业实际并购交易金额国家(地区)之首,涉及并购项目119个;其次为开曼群岛157.1亿美元;中国香港93.2亿美元,位列第三。从行业分布看,涉及制造领域的并购项目133个,金额为161亿美元;信息传输、软件和信息技术服务业81个,金额为154.8亿美元;从并购主体看,地方企业投资额占并购金额的86.6%。
从跨境并购标的看,过往几年,企业跨境并购大部分集中在油气、煤炭、铁矿石等大宗商品领域。随着消费升级和产业转型的持续深化,从去年开始,跨境并购的标的开始向旅游、酒店、食品、影视、体育等消费品领域以及汽车、家电、机器人