漩涡中的万科：员工不愿谈王石去留话题

　　管理层的个人魅力，企业文化的认同，让万科员工毅然选择站在万科一边，自2014年万科开始实施的项目跟投制度，将万科普通员工与这家企业捆绑在了一起。

　　2014年万科推出项目跟投制度，万科要求每个地产项目的所在区域管理层、所在一线公司管理层、项目管理人员必须自筹资金跟投，其他员工自愿跟投。

　　汪雨对新京报记者介绍，万科任何的地区公司都有跟投项目，跟投项目会对内进行财务披露，大家可以研究项目，觉得不错就可以申请跟投，最低一万元，随着职位不同可以投资的最高额度不同。

　　而随着跟投项目的实施结算，近一年，也成为了万科员工跟投获利的时期。万科半年报显示，截至今年6月30日，万科开放跟投项目123个，跟投投资人成为项目公司的少数股东，通过转让股权形成少数股东权益合计37.10亿元。而今年上半年，万科实现净利润70.9亿元，其中少数股东损益为17.4亿元，占比24.54%。

　　这一数据较2015年大幅提升。万科2015年年报显示，公司开放跟投项目47个，跟投投资人成为项目公司的少数股东，通过转让股权形成少数股东权益合计24.72亿元。而万科2015年净利润中少数股东损益由2014年的35.4亿元上升至人民币78.3亿元，占万科当年净利润的1/3。

　　□新京报记者 李春平 深圳报道

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