贝因美托孤王振泰:临危受命两年 公司仍陷泥潭
据媒体引用知情人士的信源称,贝因美亏损与其去年的“买一赠一”活动有关。由于优惠力度较大,经销商纷纷参与,但贝因美并没有兑现承诺,引发了经销商的不满,今年年初,不少经销商就此闹事,贝因美无奈只能兑现,显然,优惠活动使得贝因美赔了不少钱。虽然上述理由并没有得到贝因美方面的认可,但媒体称,经销商渠道已证实“买一赠一”的活动确实存在,且并未对上述事实进行否认,只称“不太了解”。
仅从业绩层面来看,王振泰去年对经销商的决策无疑有所偏差,虽然一定程度上减少了公司的库存量,但库存压在经销商层面,无疑也会打击经销商的积极性。
品类扩张加速
实际上,在2015年之前,贝因美还一直占据着国产奶粉老大的席位,公开资料显示,贝因美成立于1992年,由于在2008年没有卷入“三聚氰胺事件”而声名鹊起,此后发展顺风顺水。
虽然“亏损不是一日炼成的”,但王振泰上任后,确实使得公司的经营状态每况愈下,这与 “二次创业”的转型政策有极大联系。
首先在产品品类扩张方面,王振泰将消费群体由此前的0~6岁扩展至0~12岁,产品品类扩张势必带来投入的增加,但投入的效果至今也并未显现。
此外,2014年王振泰主推儿童奶系列新产品的决策也受到质疑,彼时儿童奶市场早被蒙牛、伊利等占据了大半江山,新推出的儿童奶系列与其他品牌并没有形成差异化竞争,这使得贝因美的儿童奶业务扩张困难。年报数据显示,贝因美儿童奶子公司2015年亏损4500万元。
近年来,王振泰使得贝因美不断变“大”,但在产品升级上并没有太大成就,一些单价250元/罐以上的中高端产品销量并不太好。
除了内因,由于对国内奶粉信心不足等外因,也导致大部分消费者确实更愿意为进口奶粉花大价钱。