中纺并入中粮两大难题待解 央企改革提速
中纺并入中粮 两大难题待解
祝嫣然
[7月14日在国有企业改革情况通报会上,国资委副秘书长彭华岗表示,央企集团层面重组步伐不断加快,5组10家中央企业重组工作正在积极推进,还有几组重组工作正在酝酿之中,中央企业户数年内有望整合到100家之内。]
国务院国资委近日发布消息称,中国中纺集团公司(下称“中纺”)整体并入中粮集团有限公司(下称“中粮”),成为其全资子企业。中纺不再作为国资委直接监管企业,国务院国资委负责监管的央企数量将从106家减少至105家。
中国企业研究院首席研究员李锦接受《第一财经日报》记者采访时表示,中纺整体并入中粮,主要是因为两家企业的粮油业务板块存在重合,重组既符合中粮做“大粮商”的战略定位,也有国家保障粮食安全稳定的战略考量。此外,中粮在央企重组方面也拥有着丰富的经验。
李锦认为,中纺整体并入中粮,作为首批央企改革的试点企业,中粮面临着重组后如何消化整合并入的资产以及中纺的纺织业务如何运营的难题。
整合重复的业务板块
公开资料显示,截至2015年9月底,中纺资产总额243.47亿元。中纺专注于纺织和粮油两大主业,拥有30余家贸易子公司、海外企业和40余家各类生产企业。它也是国家三家粮食直属加工企业之一,压榨能力位居国内粮油加工行业前三位。
中粮官网显示,中粮目前资产超过719亿美元,336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区,全球仓储能力3100万吨。在中国拥有超过180家工厂,230万家终端售点遍布中国952个大中城市、十几万个县乡村。