您的位置：周其仁等十教授北大说理劝架：打够了就谈 多赢解决万科事件
来源：财经网 发布时间：2016-07-03 20:57:21
?目前法律框架对资本比较友好，对企业家不够友好。比如公司法上，以股东大会为中心，董事会不是中心。资本话语权的根源在这里。比如收购时，管理层也没有多少反收购措施。
施天涛：要真正重视公司章程
万科是法律很好的研究素材。要把契约与企业家结合在一起。很多法律资源要充分利用，比如公司章程，这是自治的法律保障。很多企业和企业家并没有真正重视公司章程，很多企业出了问题后，才发现章程里该写的东西没写。
万科事件给资本市场提出了并购的法律规则问题。中国有中国的手段，西方的反收购措施并不完合适合中国，因为市场不一样。譬如，停牌也能当作反收购措施，就很具有中国特色。
并购引发的金融法规和监管问题要重视，比如险资利用的问题。
李建伟：希望法律胜出、契约精神胜利
此前的国美陈黄之争，是股东与职业经理人之争。万科事件在法学家看来，主要是股东大会与董事会中心主义之争，事件核心是公司法的技术问题。
与公司利益相关的所有主体，都会出来表明立场，最终形成合力。各方都在卷入其中，都强调公司利益，但每一方的利益诉求都不同。以王石为首的万科管理层，他们强调公司利益天经地义。万科管理层在社会公众心中，现在是以好恶、道德来评判，而不是以是非体系。万科中小股东和控股股东扮演角色不同。国企华润和私企宝能扮演的角色，也应该有所区别。至于政府方，监管者表现相对克制，也已经有重要官员提出，综合性监管措施要到位。
此事早晚有溢出效应，超越公司法和资本市场规则。知识精英阶层对舆情的引导很重要。希望最后不是哪一方的胜出，而是法律的胜出，是契约精神的胜利。