您的位置：周其仁等十教授北大说理劝架：打够了就谈 多赢解决万科事件
来源：财经网 发布时间：2016-07-03 20:57:21
万科可能错判了宝能。如果宝能不构成法律上的收购，法律关于收购人在收购完成后一年后不能转让股份的限制，就不适用于宝能。那样，宝能只有6个月限制，已经超过。万科复牌后，宝能就可以立刻卖股票。
如果这是宝能的策略，那最高明的是宝能。
邓峰：企业家要真正把法律当回事
宝能在法律认识是很合格的，也抓住了现行法律的一些问题。王石走到现在，在多大程度上，听从了法律人的建议？值得推敲。
这是国资闹出来的事。宝能持股到现在不到30%，宝能进入市场时，股价在特定时期往上跳，华润增持了一点点，随着宝能再次增持，华润不增持。
大胆假设下，这之间可能发生了一个判断，华润怕自己增持让宝能高位解套，所以不增持。这时候，出现了国有资产管理的两个标准，一不能让对手占便宜，二不能让自己控制权降低。估计是前一个标准占了上风。这是国资管理体制相当大的问题，要反思这个管理制度。
万科事件有很多走向，已经有两个小股东起诉了。但我们没有看到拿法律说事的企业家，真正把法律当一回事。企业家没有真正的法治精神，敢不敢把这件大事交给法律人来操作？假如每个人都要一个说法，每个人都是契约文明的建设者。
?王军：目前法律框架对企业家不够友好
万科之争促使我们反思我们的公司法制和资本市场法制。
?万科事件提出了不少法律解释问题。它对公司法制挑战不在于公司法不完善，在于我们没有一套机制把各级法院日常对公司法的解释积累下来。法律永远不可能完善，必须发展法律解释体系。
?在经济学里，企业家是生产要素组织者，其中一种要素是资本。资本组织进来后，变成了公司所有者。这之中博弈是始终存在的矛盾。没必要美化企业家，也没必要妖魔化资本。我们的法律框架，是不是给他们提供公平合理的博弈环境很重要。