您的位置：中粮启动瘦身计划：法人单位减少20% 企业减亏50%以上
来源：21世纪经济报道 发布时间：2016-06-16 23:10:25
根据“瘦身健身”计划，中粮集团共计确认改造提升类企业65家，强化管理类企业91家，兼并重组和淘汰退出类企业102家。
2015年，中粮营业收入4054.4亿元人民币，同比增长约58%；净利润为13.2亿元人民币，约合2亿美元。虽然在营业收入上仅次于嘉吉（Cargill）和ADM两大国际粮商，但是在企业运营和利润上，仍与四大粮商有很大差距。
通过这次业务整合，中粮希望缩小与四大粮商的运营管理水平。
6月15日，21世纪经济报道记者向中粮集团发去采访提纲，截止发稿尚未得到回复。
中粮瘦身目标
中粮集团“瘦身”计划结合国有资本投资公司改革要求，压缩管理层级，实现三级管控，法人单位减少20%，通过3年时间实现“十三五”期间提质增效。
接近中粮集团的行业人士指出，中粮集团启动该计划的背景是并购带来的企业数量激增及层级过多。
最近几年，中粮集团在国内连续吸收合并华粮集团、华孚集团等央企，在国外连续并购来宝农业（现为中粮农业）100%股权、荷兰尼德拉51%控股权。企业资产规模急剧膨胀，下属企业数量激增，而且企业层级过多，甚至全资收购的来宝农业、控股51%的尼德拉公司只能算5级孙公司。
21世纪经济报道记者查阅中粮集团2015年年报以及中粮2016年度第四期超短期融资券募集说明书了解，目前中粮集团2级子公司有34家，3级、4级等子公司数量更是庞大。
为了减少企业法人层级，中粮集团管官方称，将按投资公司职能设立大部制，精简优化总部管理职能，按专业化公司打造有核心竞争力和市场影响力、控制力的专业化企业。
瘦身的目标是形成“集团总部资本层——专业化公司经营层——生产单位执行层”三级组织架构，做实专业化公司。