您的位置：万科今年或将更名换姓 王石面对股权分散靠“三观”
这一年3月末，王石带着郁亮直接到证监会告发君安的违规操作，决定向深交所申请停牌，并获得批准。这是中国股市的第一次停牌，在当时尚没有对股票涨跌的停牌限制，万科开了一个先河。王石的目的是，通过停牌赢得时间，阻击君安内部人的“老鼠仓”。君安由于违规操作铩羽而归，万科也躲过了一劫。
在王石自传《道路与梦想》中，他回忆道，“那几日惊心动魄的较量仍让我深深意识到股权分散可能带来的危险”。
君万之争后，王石一度寄托于单一优势股东模式。
2000年8月，王石给万科找到新婆家华润，华润集团及其关联公司总计持有万科15.08%的股份，成为了万科的“单一优势股东”。选择背靠华润之后，万科的公司治理模式就从2000年以前的股权逐步分散下的创始人控制模式，转变为股权重新集中的单一优势股东模式。
原华润董事长宁高宁与王石一直私交甚好，这也是曾经华润一直无条件支持万科的原因。王石曾经也一直很客气地说华润做大股东的这几年是万科发展最快的几年。而且这期间万科的职业经理人制度一直是业界标杆。这也是王石一直很骄傲的事情。2012年，万科董秘谭华杰曾在一次采访中对本刊记者说过，万科把汇丰银行作为学习的标杆，因为汇丰和万科一样股权分散，是被职业经理人控制的公司，但是基业长青。
但是，也有了解华润的投资人透露，华润一直想把万科并入华润置地，几年前连诉诸于纸质的计划报告都有。
而另一方面，早在2012年郁亮就开始防范野蛮人进攻。来自万科的内部员工曾对本刊记者透露，以前万科股价比较高，而且盘子大，所以野蛮人进攻有难度。2012年万科股价很低，这一次是把万科逼得不得不做改变了
2014年3月，万科正式推行事业合伙人制度。郁亮在会上宣布建立该机制时，曾举着一本《门口的野蛮人》说，想要控股万科只需200亿。没想到，一年后一语成谶，2015年8月26日，宝能系总计花费240亿，成为万科第一大股东。虽然，2015年末原万科第一大股东华润曾一度出手抢回位置，但宝能也多次举牌再次夺回。期间险资安邦充当白衣骑士力挺万科，但也只是防止了宝能占股超过30%从而成为控股股东。