您的位置：ST保千里24个跌停板背后的“生态”反思
（保千里集团董事、董事长鹿鹏）
为了构建“智能设备+生态”，从2016年-2017年，除了保千里自营业务外，庄敏都干了啥投资？
相关数据显示，多达32.75亿元的重要9家投资项目中，有“楼通宝”、“安威科”、“协创兄弟”、“野兽达达”、“星常态”、“小豆科技”、“柳州延龙”等，其中，柳州延龙汽车数额最大，7亿多元占股51%。如今，这些投资大部分属于枯黄状态、仅深圳小豆科技、柳州延龙尚在运作。
与贾跃亭“如出一辙”，为了追逐生态风口，庄敏在子公司ST保千里质押股权的比例，超过了98%。另外，保千里还对下属子公司存在着巨额担保，而这也是一大绝命雷区。
（保千里“智联宝”）
上市公司“ST保千里”出现的种种问题，从法律上是大股东、实际控制人“掏空”上市公司的本质问题；比如，庄敏通过对外投资9家“生态”子公司，转移企业大量资金等，并还夹杂数据造假等问题，不过，总的还是“生态”惹的祸，死于一种不健康的生态模式。
生态化反，本是化学聚变反应，到贾跃亭口中，就成了结合乐视生态“平台+内容+终端+应用”垂直整合能力，打破N个边界的“七大生态化反”，当然了，最后的“聚变”反应就是贾跃亭及乐视系都窒息了，神话变笑话！
翻过头来看庄敏的“生态”布局，梦想绝不亚于“贾布斯”！其生态内核，就是所谓的“智联宝”，号称“最早在业界提出智能硬件互联网”。
提出“互联网+”的，腾讯最早，第三届“乌镇”大会上，联想董事长杨元庆提出了“智能硬件+互联网”， 百度李彦宏又提出了下一个时代是“人工智能+物联网技术”的观点。而保千里的“智能硬件互联网+”要 + 什么呢？一句话，无所不能，百行百业都可以“+”。
照他们说法，以物联网技术为基础，以保千里的视像技术为支撑的平台型智能硬件为载体，卖生鲜的，医药、餐饮等，啥都可以往里面装。你看庄敏的投资，柳州延龙是要搞新能源汽车，小豆科技主要是在线教育学习，楼通宝是为商业写字楼服务的，几乎各不搭边，各有各的行业边界，要串联闭环，并非轻易可以做到。
从“生态” 浪潮之巅，滚落而下，坠入溃败深渊，短短三年间，保千里大老板庄敏卷入“财务造假”、“侵占公司利益”、“忽悠式重组”一个个劣迹，其所堆砌的生态体系其实早已出现问题，靠“讲故事”的烧钱模式，肯定是不能持续的，因为其搭建的基础本身不仅有经济问题，更有道德层面上的问题。靠造假、违规到处开花而建立的“生态”，若能有结出“正果”的一天，一定是国内A股市场悲哀的一天，也是对如火如荼“互联网+”战略一大讽刺！