万和电气“玩”投资背后:三年百亿目标落空
万和电气(19.220, 0.72, 3.89%)“玩”投资背后:三年百亿目标落空 专业化品牌难敌综合厂商?
每经记者 陈鹏丽 每经编辑 张海妮
“起了个大早,却赶了个晚集。”一位行业人士这样评价万和等老一批热水器企业。随着综合家电厂商美的集团(44.190, 0.76, 1.75%)(000333,SZ)、青岛海尔(15.090, 0.18,1.21%)(600690,SH)越来越重视厨卫电器市场,万和等一批原本在这个细分领域活得很好的专业品牌正在遭受巨大的压力。
一位不愿具名的行业分析师向《每日经济新闻》记者坦言,家电市场竞争最终是综合实力的比拼,是一个资本游戏,而专业化品牌在渠道覆盖率、资本驱动力及科研创新能力上都比不上综合大家电厂商。
三年百亿目标落空
在万和电气2011年上市时,燃气热水器是万和电气第一主导产品。除热水器外,万和还有灶具、烤炉、壁挂机等厨房电器。
作为深耕热水器行业多年的老牌厂商,万和一直稳坐燃气热水器龙头的宝座。根据2010年中怡康的监测数据,“万和”品牌燃气热水器连续六年市场零售量份额排名第一,燃气灶、吸油烟机、消毒柜等产品的市场份额也位居行业前列。 上市之后的万和电气,业绩表现也不算差。2010年万和电气的营业收入为22.93亿元,2016年公司营业收入已增长至49.60亿元;而净利润也从2010年的1.86亿元增至2016年的4.31亿元。6年间万和电气的营收和净利润的年复合增长率均在20%左右。
不过,随着综合家电厂商美的、海尔逐步在热水器及厨房电器市场发力,作为行业先行者的万和面临着多方压力。
根据中国家电网的公开报道,万和电气原董事长卢础其曾在2013年8月份公司20周年厂庆日上,在全球客户面前喊出一个目标:三年内万和要实现百亿规模,而且是“想方设法都必须实现”。
但3年过去了,万和电气并未如期完成当初定下的目标。2016年万和电气的营业收入甚至不及50亿元。
值得一提的是,今年5月,万和电气董事长叶远璋接受《证券时报》专访时重提百亿目标称,未来几年,万和将通过多元化、智能化和国际化冲击年营收百亿的目标。
一位不愿具名的家电行业分析师9月26日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,作为热水器老牌企业,万和应该引导行业的发展,但是这几年万和在产品研发上并没有做到领先,没办法将先入优势一直保持。
但另一位行业人士则认为,万和的领导层是务实进取的,主要是跑道选择问题。