您的位置：乐视网CEO梁军：把钱收回来是首要问题
来源：新京报 发布时间：2017-09-20 20:00:27
“我坐在这个位子上就要有责任，虽然这钱不一定是我造成的”
乐视资金链危局肇始于手机。
事实上，孙宏斌进行战略投资的只是乐视网、乐视致新、乐视影业，不涉及乐视的非上市体系。但上市与非上市公司之间的关联交易却成为了留给梁军的一道难题。
“关联交易并不是看起来见不得人的事，但实际控制人是一个人，处理起来就会对公允性比较敏感，再怎么证明公允，别人也会以有可能有不公允的情况来提示风险”，梁军称。
而关联交易上升之后，巨额应收账款面临无法收回风险。
“为了避免以后再产生这样的问题，我们把关联交易整个斩断，要分开经营。第二个是关联交易处理的核心是这些钱回来，回不来有什么资产处理方案能让上市公司损失最小”，梁军称。
今年5月，梁军接替贾跃亭出任乐视网CEO后，将乐视电视的线下销售权从LePar重新收回到乐视致新，实现乐视电视产供销一体化运营。
梁军称，原来是在乐视非上市公司统一销售乐视体系里面的所有产品，当时来讲也对，不可能每一家公司都弄一个官网、一个销售团队。而今天在处理出现困难，且股权结构发生变化后，对于上市公司来讲必须要有一个封闭的销售团队。
“上市公司和非上市公司之间最大的问题是关联交易，无论是对证监会、交易所还是对股东都要有交代，我坐在这个位子上就要有责任，虽然这钱不一定是我造成的，但要把关联交易上的钱收回来，这是首先要解决的问题”，梁军称。
“不仅要做业务还要考虑资金问题”