涉及到两个“回归” 重新起航的乐视迎来变革良机
张志伟曾是乐视创始人贾跃亭手下销售服务体系第一负责人,在他加盟的2013年底,乐视商城成立;此后,张志伟又出任乐视生态O2O及LePar(中国)负责人,向贾跃亭直接汇报。在去年11月,出任乐视生态销售与服务平台总裁。值得注意的是,乐视电视的销售眼下正是新乐视的命脉,不管是品牌还是人事的回归,都意味着乐视从内而外的变革。
困境
在过去不到一年的时间,乐视经历了很多挫折,即使是现在,重新整装待发的时刻,依旧面临着不少挑战。
从业绩方面来说,乐视网在2017年上半年实现的营业收入约为55.79亿元,同比下滑44.56%,同期对应实现的归属净利润亏损金额约6.37亿元,同比由盈转亏。
对于公司业绩“变脸”的原因,乐视网在半年报中表示,是由于受到乐视体系关联方资金状况的影响,加之公司品牌受到一定冲击,随之客户黏性出现波动,公司的广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。另外,乐视网称,为了坚持精品内容的独播策略,公司在二季度基本未对外进行版权分销业务,导致版权分销收入同期也大幅下滑。
由于存在资产负债率较高的风险,乐视网作为被告方,累计诉讼高达33起。根据乐视网8月25日发布的关于累计诉讼、仲裁案件基本情况公告显示,经统计,过去12个月内乐视网作为原告涉及的诉讼、仲裁合计涉案金额约3021.18万元;被起诉类案件33起,合计涉案金额约15.97亿元、373.28万美元。乐视网在公告中表示,公司被起诉类案件中,因较大部分案件尚未审理裁决,公司目前无法准确判断本次公告涉及的诉讼、仲裁事项是否会对公司本期利润或期后利润产生影响。
梁军不久前表示,其个人大部分时间用于和金融机构以及供应商之间的沟通,解释乐视目前的状况,尽快解决资金问题是当务之急。
从大环境来看,乐视重视的电视市场也不容乐观。进入2017年,互联网电视的增长热潮进入了寒冬期,彩电市场遇到了五年以来最艰难的时刻,彩电零售量降至五年内最低。据奥维云网数据,今年上半年互联网电视品牌厂商的市场份额同比下滑了4%;中怡康数据显示,乐视电视1-7月销量占比同比下降超过50%。