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王卫质押顺丰股权换现金 收购百度外卖逼近现实

来源:中国经济网  发布时间:2017-05-24 20:59:53
  一是百度外卖的派单模式。这不同于传统快递的同城配送模式,百度外卖通过合理的商圈划分,更能为配送时间提供保障,提升用户体验,同时降低成本。

  二是百度物流专门设立一个教育培训大学,累计超过120门课程,每月平均培训时长124小时,拥有一支数量大且有针对性的培训规范操作的配送队伍。

  三是百度外卖通过自有团队的建设,在形象统一、人员素质上与一直走高端服务的顺丰来说比较契合,而且配送人员稳定。

  所有这些优势,对于以异地配送为主、集散分发模式运营的顺丰来说,可以弥补其在同城急配方面的不足。对于以人工智能为志向的百度来说,百度外卖长年亏损也已经到了被抛弃的边缘,出售给顺丰无疑是很好的选择。

  O2O雄心不已

  实际上,即便是在“嘿客”项目剥离前夕,王卫依然没有放弃O2O梦想。

  2015年7月,顺丰在尚未上市的情况下,联合元禾控股向深圳市百米生活电子商务有限公司投资8000万美元。

  百米生活是国内最大的Wi-Fi运营商,业务覆盖国内315个城市。经过5年的数据沉淀之后,百米生活孵化出国内首个打通移动支付、精准营销、在线融资及信息化管理全经营链条的应用产品“百米掌柜”。

  在交易层面,“百米掌柜”整合了支付宝、微信支付、百度钱包、QQ钱包等多种时下主流的移动交易工具,在商户端实现一机扫描,即时到账,打破现行的一种收款工具对应一种硬件设备的模式,使交易流程大大简化,并设交易流水及账务分析功能,实现商户资金智能化管理。

  在营销上,“百米掌柜”覆盖全消费场景,打通线上+线下用户行为数据,突破现有大数据无法向小微商家服务的瓶颈,帮助小微商家实现精准的客户定向及管理,搭建即时、动态的广告投放系统,打破小微商户传统的营销模式,提升营销效率,实现数据化营销。

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