您的位置：一位资深验光师的感叹：畸形的行业 将所有成本都加到眼镜里
这是否导致国内验光师参差不齐？张仕郎表示，国内大中型眼镜零售店的验光师大部分是合格的，有少数不合格。在他看来，大部分验光出错，不是技术不行，而是粗心，或赶时间，而小型的眼镜零售店验光技术会稍差一些。
张仕郎向记者解释，传统的验光流程一般需要25分钟，太久的验光并无益处，一般验光不超过40分钟，反复不同度数的镜片来回试，一旦超过40分钟，用户的眼睛会累，验光更加不准确，25分钟到10分钟，是比较负责的眼光速度。
“验光师培训1到2个月可以上岗，国内技术门槛本身并不算高，不能和程序员相比。”张仕郎还告诉记者，不少眼镜店虽打出“免费验光”，但是不配镜不写验光处方，因为电脑验光单不能作为配镜处方，主要是防止客户上网配镜。
张仕郎说，大部分眼镜店的人流非常少，这是由眼镜消费频次低导致的，一副眼镜从进货到卖出去，一般在1年左右，效率很低，服务半径小，频次低，导致传统眼镜店不得已用高毛利掩盖低效率。
以博士眼镜为例，2016年的存货周转率为1.45。眼镜行业资深研究人士、问道咨询首席顾问王翔飞解释，经过换算，通俗点解读为其库存是8个月周转一次。
博士眼镜也指出，眼镜特别是镜架和太阳镜等商品的材质、色码、款式及品牌较多，导致眼镜零售业的门店需要储备较多的货品以供顾客选择，因此一般存货余额较大，另外，顾客购买眼镜一般具有一定的功能性需求，除隐形眼镜外，换镜周期一般较长，导致眼镜周转一般较慢。
张仕郎举例称，大中型零售门店一般要交17%的增值税，房租占23%左右，人力成本占20%以上，国产的一整套验光设备价格在5万到10万元，人力成本算上验光成本，基本上和房租差不多，这几块合计就占到营收的近50%，若再加上库存和财务成本等等，利润微乎其微。相比之下，小型眼镜店由于成本较低，利润反而更高。
验光和眼镜能否“医药分离”？