您的位置：深度剖析乐视病灶：生态理论是一剂毒药 是所有危机根源
过去，两大因素支撑了乐视电视销售：一是硬件超低价（甚至免费送），二是有竞争力的视频内容。而今，这两大支撑要素差不多已不存在。硬件方面，乐视电视自2016年第四季度以来连续提价，和主流彩电品牌相比已经没有什么价格优势；视频内容方面，已经被爱奇艺、腾讯、芒果等超越，对用户的吸引力大大降低。乐视电视还有什么能支撑销量快速增长？没有了。
但乐视电视的打法依然没有改变，仍旧是一如既往的“讲故事画大饼”，今年讲的叫“春天的故事”。
事实上，乐视电视一出生就先天不足，即无制造能力又无研发能力，乍看是一棵大树，实际上这棵大树下面没有根系，经不起风吹浪打。
这么看来，乐视三大优质板块——乐视网、乐视电视、乐视影业，至少有两大块不容乐观。
因此，不管乐视怎么讲春天的故事拟或夏天的故事、秋天的故事、冬天的故事，只要做不出实实在在的业绩，说什么投资者都不信你。
这就是不管贾跃亭、孙宏斌想什么招数，都止不住乐视股价下跌的原因。
归根到底，乐视有两大病灶：一是乐视生态模式，这是乐视最大的病灶，是乐视所有危机的根源；二是乐视始终缺钱，不管引进多少钱都不够花。第二病灶追溯下去，源头仍在乐视生态模式。
据《财经》统计，近年来乐视各种融资高达700亿元人民币（郎咸平说800亿元），这还不包括融创等后来投资的168亿。如此天量的资金给公众带来的是一个什么样的乐视呢？大家都看到了，就是今天这个千疮百孔的乐视。显然，乐视的问题不是资金短缺的问题，而是顶层设计就错了，从根子上错了。
但贾跃亭不这样认为。在那场与孙宏斌联合召开的记者会上，贾跃亭坚称乐视危机的发生是因为“背后有黑手”。谁都知道，没有任何人能从外部摧毁一个企业，能摧毁一个企业的力量一定来自内部。从贾跃亭的表态看，他完全没有意识到自己的问题。