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贾跃亭的退路和史上最大危机:乐视是庞氏骗局?在洗钱?

来源:新浪综合  发布时间:2016-11-14 18:26:30

  也就意味着乐视生态,最后发挥发动机功能的业务——不太可能是视频业务。

  阿里发动机:淘宝、天猫;

  蚂蚁发动机:支付宝;

  腾讯发动机:QQ和微信;

  百度发动机:搜索;

  小米发动机:手机业务

  对于Google而言,YouTube类似于腾讯的QQ账号体系,成为账号通行证。我个人分析,贾跃亭应该很可能把乐视网当做通行证的思路,视频全球深耕这么多年,确实挣不了钱。(他不可能看不到这个趋势)

  从其他六块业务,发展出一块“核心发动机”。(只要一块,贾跃亭就成功了)

  大家想想,上面列举的那几家公司,它们的发动机业务,无一例外,都是cash cow(现金奶牛)或者直接导致cash cow的业务。

  现在贾跃亭做的抉择:继续扩张,一直等到除视频外的六块业务中(或许还会扩张出其他业务),出现一块发动机业务。这就是乐视为什么一直要扩张的终极奥义。

  从商业逻辑,阳光面来看,就是这么一回事;

  阴暗面商业逻辑:

  另外一块阴面,就要从股东的逆向选择角度解释。先来科普一个概念:股东逆向选择。

  股东不经过债权人同意,投资于风险超高的项目。原因在于若计划侥幸成功,超额利润归股东独享;如果失败,亏损由债权人承担。

  说白了,回到乐视,就是实际控制人贾跃亭,利用自己的身份,吸纳一大波中交股东和债权人资金,投资超额收益——超级风险项目。

  若获得成功,成就一个核心发动机业务,贾跃亭将有能力角逐马云、马化腾那样的江湖地位;

  如果失败,本来视频网站就不值钱,再说他已经套现那么多了,直接让上市公司欠他100亿无息负债,已经狠狠赚了。(若公司破产,中小股东的清偿权在债权人后)

  所以他横竖都是赚,但是破产后声誉基本就毁了,也得不到江湖地位,这肯定也不是贾跃亭想要的,本身过的也不一定如意。

  小结:

  从明面商业逻辑和暗面的股东逆向选择,贾跃亭都会一直扩张。即便现阶段停歇,后续也会扩张,直到出现核心发动机业务。

  但客观来说,贾跃亭肯定希望自己成功,他也是有抱负,追求商业(很少人会考虑逆向选择)成功的人成就欲望强,所以他过的并没有那么轻松。

  梦想美的让人窒息,但真没那么好实现。

  类似乐视的成功案例

  这样案例,肯定是有的。埃隆·马斯克就是典型。

  这货先前创办了PayPal,后来卖给ebay,有了钱后(类似贾跃亭把乐视搞上市了,有了钱);后投资创办了Spacex太空探索公司、特斯拉,并创业初期,直接出资入股SolarCity电池公司,成为最大股东。(SolarCity的联合创始人兼CEO Lyndon Rive是Musk的表弟)

  在特斯拉成功前,他一直过的苦逼哈哈,遭受一堆人嘲笑,但后来特斯拉起来了。

  利用特斯拉当下的成就,Elon Musk使其成为核心发动机企业,把一局死棋救活了。但是Tesla、Spacex,SolarCity放在几年前,你信吗? 估计也没几人信。

  贾跃亭造电动车,我感觉就都在学他,但让人感觉,乐视学其形而忘其神。(以后有空在论述两者之间的差距)

  总结:

  乐视在当家人,头号赌王——贾跃亭的带领下,捆绑着一大票赌徒似的投资人,开展超级高风险、超级高收益的创新投资活动。很符合贾跃亭所说的:

  要么死亡,要么伟大。

  但当下,乐视遭遇了创业史上,最为严重的信用危机(由资金链紧张,接近崩溃导致的信用挤兑危机)。

  解决这个问题确实难度非常大,如何把整盘棋下活,资金不锻炼,才是最关键的。不管采取什么措施,以贾跃亭为核心,辛苦建立起来的信任,不能出现问题,否则,真的会崩盘。

  当然,也看到了乐视的调整。(上周末的贾跃亭内部公开信)

  至于乐视最后会怎么样,真的不好预测;如果度过这一关,以后继续扩张,但注意步伐,待以时日,或许有机会成功,找到核心发动机。但目前来看乐视真的很艰难。

  还是希望那美得让人窒息的梦想,早点实现吧,祝福贾跃亭!

  说几句题外话,我本人是极为佩服贾跃亭的资本运作水平,具体理由如下:

  1、靠一个个PPT,就搞到大笔资金来发展,关键还不让它被刺破;

  2、竭尽所能维持大家对他信任,而且呈现一个为公司夙兴夜寐的形象;

  3、怎么那么多人,上了他的贼船,这能力不是一般强啊;

  也很欣赏他追求自己的想法,为之奋斗的努力精神。说实话,老老实实学学A股某些上市公司,根本不会有这么大压力,自己整天苦逼哈哈的,找一堆苦吃。

  还是那句话,要么平庸,要么死掉。

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