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乐视控股高层人士:危机能否解决就看这两周内

来源:《财经》杂志  发布时间:2016-11-14 18:22:38

  11月12日前后,贾跃亭从北京飞抵香港,并于次日在微博晒出一张香港国际金融中心的图片,图片配文称:粮草先行,生态战略第二阶段坚实启航。这张照片被部分人解读为贾跃亭已在香港找到资金,但同时也有传言称,贾可能滞留香港后外逃。“乐视危机能否解决,就看两周内。这应该也是决定乐视命运的两周。”一位乐视控股的高层人士告诉《财经》记者。

  多位接受《财经》记者采访的业内人士表示,乐视今日出现资金危机几乎是必然的,是其不断膨胀的扩张野心与获取现金的能力、业务能力之间的差异。当野心和能力相匹配,或者在某种比例上匹配时,这家公司就能不断成长;当彼此失衡,就会出现危机。在很多业内人士看来,这是乐视问题的本质,也是梦想与骗局的一线之隔。

  乐视这场危机,源于资金问题。而资金危机的背后,是一场多空信心的对赌。但无论看多还是看空,作判断的基础都是对这家公司真实信息的获取、真实情况的掌握。

  《财经》记者对乐视集团的供应链、资金链、业务链和管理、文化进行了大量的调查、采访、梳理。最终看到的是,乐视并不像乐观者想象的那么乐观,也不 像悲观者想象的那么悲观——正如乐视在拉斯维加斯的工厂,它并未像传言中说的那样全部停工,也未如想象中那样已开始大规模运转,而是以把成本降到最低的速 度在维持运转。

  供应链危机虚实

  造成资金高度紧张的看似是乐视手机业务,但背后是整个乐视体系的过度扩张

  过去一周内,供应商在北京乐视办公楼下的举横幅示威共发生两次,分别在11月3日中午和11月8日的下午,都在持续几十分钟后就被大楼保安疏散。目前乐视楼下已加大安保力度,多名保安来回巡视,气氛颇为严峻。

  在第二次示威发生的当晚,乐视网发布公告称,公司目前运营一切正常,各业务线与供应商均保持了良好的合作关系,并未出现所谓的拖欠供应商款项事件。

  《财经》记者多方求证,目前乐视确实出现了一些供应链问题,主要出在手机业务上。

  乐视某一型号手机的OEM厂商告诉《财经》记者,在制造业,账期一般分为月结、三月结和半年结。多数有点实力的供应商能给出三月结的账期就是“最惠国条款”了。按照乐视总量和单月采购量来估算,其目前所有的应付账款在100亿元左右,但这里面包括了供应商承诺给乐视的账期。也就是说,如果三个月时间未到,乐视虽对供应商有欠款,但是并不需要付款,因为并未逾期。

  多位给各大手机厂商供货的供货商向《财经》记者透露,保守估计,如果按照三个月账期结算,目前乐视的逾期欠款应在60亿-80亿 元。但部分供应商因为种种原因,或主动或被动地给了乐视六个月的账期,如果按照六个月账期结算,乐视的逾期欠款在20亿-30亿元之间。而20亿-30亿 元,正是乐视方面愿意默认的一个大致数字。

  这就是为什么外界认为乐视的供应链问题很严重,而乐视坚持说自己的供应链还健康的原因——双方统计口径、计算方法等不一样。而媒体此前的各种采访 中,之所以各家欠款数额口径不一,是因为它们都是手机产业链上的不同环节,且规模不一,乐视对其业务往来程度不一样、账期也不一样。

  “但几个月之内所有欠款都会逾期,到时候欠款额会成倍增加。可能会导致某些供应商资金链断裂。”一位手机供应链的资深人士告诉《财经》记者。

  据《财经》记者多方求证,乐视对于供应商的欠款,目前比较大额的有信利、仁宝、立讯精密(21.200, 0.33, 1.58%)、AAC等五六家,其中对信利、仁宝的欠款约7亿美元。立讯精密做手机连接器,欠款金额应该不大。仁宝、AAC都私下表示不愿再与乐视合作,但应该不会到起诉的程度。

  一家国内光学企业高层人士表示,乐视手机此次的欠款主要发生在模组厂商和组装厂商。据估计,其中摄像头模组厂商中,乐视约欠了信利光电10亿元左右,舜宇光学2亿到3亿元。但对于这些具体数字,目前仍未得到乐视方面的确认。

  一位乐视供应商的中国区代理商告诉《财经》记者,乐视目前对他们的逾期是1000万美元。但因为他们是小型代理商,一旦逾期就年关难过。一位同时给乐视、小米供货的供应商苦笑着告诉《财经》记者,他们现在已经不见资金不供货了。

  “我们并不希望乐视垮,那就血本无归了。所以只要乐视有方案,我们愿意等。”一位被拖欠账款的供应商员工接受《财经》记者采访时称。他说,欠款越多 的供应商,和乐视继续合作的意愿反而越强,因为他们希望乐视接下来可以通过多销售手机给回款。如果打官司,货款往往要留在最后清算,可能在官司结束之前, 供应商就倒闭了。

  上述人士称,乐视目前已经给了解决方案,欠款会通过重庆一家商业银行分批支付。另据新浪科技等媒体报道,一位来自供应链的人士称,最新进展是乐视向他们提出了用股份抵欠款的提议,但是遭到了一些代工厂的拒绝。

  11月11日,信利销售总监刘俊利接受《财经》记者采访时称,目前已经解决问题,不会起诉乐视。

  刘弘称,目前乐视无法一次性解决欠款问题,因为不同时间的钱对应不同的账期,先解决一部分,不断供,然后卖出新货,货款又可以进入供应链下订单,这是一个循环过程。根据《财经》记者查询,乐视商城在售手机中,除乐Pro3原力金版本缺货,其他都已恢复供应。

  乐视手机供应链问题的爆发并非偶然,它是乐视激进的扩张策略和不断吃紧的资金链的产物。

  多位手机行业从业者告诉《财经》记者,补贴最高峰时,乐视每卖出一部手机亏损上百元。如果按照其公布的累积1700万台总销量,每部亏损100元-200元计算,亏损额就达1.7亿-3.4亿元,这还不包括库存的折算、人员、市场费用的投入等等。

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