您的位置：“愤青”校长郑强：舞台上的人总希望听到有掌声
1937年秋，抗日战争爆发，浙江大学被迫西迁，700多名师生，在校长竺可桢带领下辗转迁徙，最后于1940年抵达黔北遵义、湄潭办学。郑强说，是贵州收留了母校，这个恩要报。
后两个恩是报两位老师的恩，他大学时期的两位恩师都曾在湄潭读书。
上任伊始，郑强就什么都看不惯。
他告诉新京报记者，首先看不惯的是学校的大门，破烂不堪。进入校门，迎宾道右侧的一个树林里七扭八歪地长着杂乱的树木，地上积满了落叶，树林中水池的水溢出来，满地都是。校园里的花草，杂乱无章地长着，没人管理。
“还有贵州大学北校区的一些破旧的厕所，一到夏天，臭气熏天。”
他最看不惯的是学校的风气，郑强发现，学校对教师8年没有考核，有的教授一年一篇论文都没写，下去巡考，发现主考老师在上面玩手机，学生在下面翻书。
当时，学校有一名老教师在学校开餐馆，这个餐馆从来没有交过水电费。
“还有作为一个省的最高学府，竟然没有一辆校车。老师从市里来上班要挤公交。”
郑强首先对学校的树林下了手，砍掉了一些树，在树林里铺上了道路。
熟悉当时情况的一位老师说，“当时学校有人反对，还举了牌子，说那些‘参天古树’代表贵大魂。”
最后，树还是砍掉了，有人根据他的名字联想到了动画片《熊出没》里爱砍树的光头强，郑强也落下一个“光头强”的绰号。
然后，重修学校大门，买了校车，拿掉了学校的那家餐馆，拆掉了厕所，开始对教师进行考核……
“那时候，他做任何一件事，都有人反对。”一位老教师说，“我就不明白了，当时学校师生听说学校来了浙大的领导来当校长，都兴奋得要蹦起来，但他一来办事，却都不满意了。”
“那时候，这些反对声音似乎并没有影响到郑强，他想干的事情都干了。”化工系这位教师说，“每次遇到反对的声音，郑强就习惯说，我是你们省里请来的。”
贵州大学一位行政干部告诉新京报记者，“郑校长看不惯什么事情，不但去做，还说，在公开场合说，就像他的演讲一样，毫不避讳。”
贵州大学学生干部张豪（化名）说，郑强的改革还是很有成效。看得到的是学校各方面都有改善，随处可见看书的人、教室里也经常有人自习了。
张豪认为，是郑强的人格魅力，把整个校园风气都带动起来。
“脚踏着地手撑着天”
郑强到贵大当校长，马上快四年了。
贵大内部对于郑强的评价，几乎和外界一样，一名学生说，“毁誉参半。”