银行绩效大缩水 部分员工绩效工资只剩千元

　　银行从业者：不良率攀升 绩效大缩水

　　不良贷款率上升致坏账增多，部分银行员工多个月只收到千元绩效工资；10小时以上工作成常态

　　当春节鞭炮声为逝去的旧年画上休止符的时候，寻常的百姓习惯给自家算一笔账、做一个总结：这一年里，我付出了什么；这一年里，我又得到了什么。一个个普通家庭账本上的涂涂写写，连聚起来，就变成了宏观经济脉动的节奏器。

　　记者深入全国各地，采访了农民、工人、小老板、网红、创业者等多个群体，听他们讲述自己过去一年中平常或不平常的故事，让他们算一算自己打拼一年的“账单”。

　　对许多银行从业者来说，长久以来，这份工作是他们亲朋口中流传的“金饭碗”，一份“低付出，高回报”的高性价比工作。

　　但在2016年，降薪、不良率攀升、利润增速下降、转型，成为了银行业挥之不去的话题。数据显示，2016年上半年16家上市银行中，只有6家上半年人均薪酬同比有所增加，其余10家均有不同程度的下滑，其中民生银行(9.090, -0.03, -0.33%)上半年人均薪酬同比下滑23.2%。

　　银行员工的生存环境也有着天壤之别，技术、柜员等岗位尚能维持一份较为稳定的收入，信贷部门则逐渐变得“不好过”起来，由于坏账的拖累，部分银行员工的收入已从2015年一减再减。

　　为了迎接冲击，“加班”成为了许多银行从业者的常态，他们一方面已经看到触底回升，业绩好转的希望，但在他们的眼中，受制度约束等因素的桎梏，转型又显得颇为迟缓。

　　【迎冲击】

　　坏账拖累，绩效工资只剩千元

　　“一千多，比正常的绩效少了三分之二。”江苏某三线城市银行支行员工张平在电话那头说。

　　张平在银行工作已有近6年的时间。“2015年开始，因为不良贷款率的提升，我的收入波动很大。”他说，“在业绩正常，不超额完成任务也没有坏账的情况下，我的绩效工资基本能维持在3000元左右，加上不到2000元的基本工资，这在三线城市还算能说得过去。”

　　在银行中，假如客户经理手中出现不良贷款，导致坏账，其本人和上级经理就会按比例扣除相应的绩效工资。从2015年开始，张平已有多个月只收到1000多元的绩效工资。

　　“其实我还不是最惨的，据说去年总行有个同事因为坏账，绩效扣得比我还多，只剩下几百块钱。”张平说。

　　不过，张平对自己的未来仍然抱有信心，“从这两年总行通报的情况看，2015年是最艰难的一年，营收、利润都跌到了冰点，2016年已经开始好转，相信2017年的形势会更好。”

　　他们不是唯一不好过的信贷经理。

　　另一位某地方银行在广州分行的信贷经理于洋表示，因为房地产企业往往可以承担得起高额的融资成本，所以他们的客户主要是房地产客户，去年一年做了30亿的房地产信贷。

　　“我们有一个信贷经理，因为业务量大，拿了100万元奖金。”于洋说，但是2017年国家出了4号文，限制了房地产企业的信贷融资。“目前这一块受政策影响比较大，今年都改做上市公司的信贷了。”

　　据于洋透露，在房地产融资收紧之后，自己在2016年的年终奖比2015年少了2万元——3万元。

　　过去几年，我国的不良贷款一直居高不下，根据银监会数据，我国商业银行的不良贷款率从2012年底的0.95%持续推升到了2015年的1.67%，2016年继续攀升至1.74%。

　　【谋转型】

　　每天12小时工作，热情“被蚕食”

　　从6点半睁开眼睛，直到中午吃饭之前，除了“早”，秦漠未与任何人说过一句完整的话。他是北京一家中等规模银行的技术人员，一年半之前，手握七个offer的他选择了这里。

　　从来到银行开始，秦漠每天雷打不动6点半起床，8点左右到达单位。理论上是下午5点半下班，但是他从来没有这个时间下班过，到家都是晚上8点半以后的事情了。“即使晚上7点走，我也通常是最早下班的。”他表示，上班时间严格打卡，下班却从来不准时，毫无弹性。

　　在来之前，秦漠向自己的前辈、师兄打听过，知道银行的工作时间很长。“老员工都习惯了这样的工作强度，年复一年，但自己还是需要再适应一下。”

　　秦漠告诉记者，银行科技系统的分工主要有三大块，具体的需求由业务部门提出，开发部门按照需求做系统程序，而新系统程序的上线则主要是运维负责。他处在第二个环节。

　　互联网金融的崛起，正蚕食着银行的传统业务。“受移动支付影响，网银中有很多业务的活跃用户越来越少，例如，手机充值这样的业务。”可是，银行内部的相关部门，为了自身利益的考量，会提出很多脱离实际的需求。

　　秦漠表示，银行手机APP月活跃度等指标并不是银行关注的核心，从技术的角度讲，这也不是银行转型的重要立足点。在他看来，银行的转型面临着“人浮于事”的困境，受到制度约束等因素的桎梏，转型显得颇为迟缓，他的抱负与热情也一点一点被蚕食。

　　“业务部门向开发提需求的时候，常常会存在沟通障碍，不仅耗费资源，而且效果有限。”最让秦漠恼火的，是业务对于需求的随意变更，而背后的指挥棒不过是创指标与争表现，具体到他身上，代价就是加班。

　　【谈收入】

　　工作琐碎，5万年终奖“兴奋不起来”

　　早上7点20分，苏可已经到达网点，换好制服，准备上岗。

　　苏可与秦漠同年毕业，作为国内一所顶尖院校的学生，她加入了珠三角某一线城市的一家股份制银行，从事柜员工作。

　　在到岗之后的一个多小时内，苏可和同事一起做晨操，心里想着对当日的业绩期待，通常，主管会向他们询问。

　　8点半的时候，苏可准时地站到了柜机前，鞠躬，起身等待第一个客户。接下来的一天里，她要不停地说话，数很多遍人民币。直到下班后，匝好最后一笔钱，对上了账，她才可以下班。“基本上都是20点以后了。”此时距她到单位，已经过去了12个小时。

[1] [2]  下一页