兖州煤业澳大利亚“劫难”：两年净亏73亿

　　兖煤澳洲是兖州煤业境外煤炭业务落下的一个重要棋子，兖州煤业谋划的是利用自身在国内的营销资源优势，大力开拓兖煤澳洲煤炭产品输入国内市场。

　　上述煤炭业内人士告诉《第一财经日报》记者，兖州煤业本部资源已经越来越少，在不断突出煤炭主业的背景下，可以为其提供产能的兖煤澳洲的战略地位越发突出。

　　截至2014年底，兖州煤业拥有煤炭资源储量102.79亿吨，其中在澳洲拥有9座生产矿井，煤炭可采储量为10.47亿吨。

　　但天有不测风云。2011年第四季度开始，宏观经济不景气使得主要耗煤行业产品产量增速明显放缓。

　　终端需求不足让兖煤澳洲“有劲无处使”。据中诚信国际统计，兖煤澳洲旗下的澳思达、雅若碧、艾诗顿、莫拉本、格罗斯特、唐纳森和中山的设计产能分别为300万吨/年、360万吨/年、520万吨/年、1600万吨/年、380万吨/年、300万吨/年和525万吨/年，但2014年产量分别为188万吨、393万吨、259万吨、662万吨、248万吨、250万吨和249万吨。

　　仔细对比一下数据可以发现，除了雅若碧，其他煤矿的产量都低于设计产能，以动力煤业务为主的莫拉本设计产能利用率2014年只有41.38%。

　　在关大利看来，设计产能未能充分利用，应该是产量没有完全释放。“一方面是建设程度不同，另一方面是目前整体煤炭市场格局不佳，企业可能有控制产能减轻库存压力方面的考虑。”

　　《第一财经日报》记者为此致电兖州煤业董秘张宝才，但其座机始终处于无人接听状态，通过邮件发送的采访提纲，截至发稿也尚未得到回复。