您的位置：房企进京“辛酸史”：从深陷旧改到千金难买
虽然如今的崇文门已成为热门商圈，但新世界付出的代价是，由于拆迁问题难以提速，新世界中国北京区域发展速度渐缓。公司高管曾表示，这项耗资巨大的投入，直到2007年才逐渐收回成本。
万科早在1994年就进入北京，但路程同样不顺利。因为其拿下的首个项目“万科城市花园”位于顺义区。由于位置较远，万科不得不在项目与东直门之间开通巴士，在当年成为一道被围观的“风景”。
到2001年，万科在北京总共只开发了3个楼盘，进程缓慢。直到2007年以后，万科通过合作拿地的方式迅速扩张，才逐渐跻身北京区域主流市场。
进入21世纪以来，房企进京的代价同样高昂。
2002年2月，富力通过招标形式以32亿元的“天价”拿下北京朝阳区广渠门东五厂地块，首次进京。该地块总占地48万平方米，被认为是北京有史以来最大一块公开招标的商业地块。
2005年12月，龙湖以7.04亿元代价拿下“滟澜山”地块，首次进京。拍卖过程中，竞价次数达到155轮，溢价率为147%。
2009年7月，绿地集团以30.25亿元代价，从万科、首创、龙湖等9家公司手中抢得北京市大兴区黄村地块，首进北京。该地块共经过243轮竞拍，溢价率达到116%。
2013年7月3日，在连续多次试图拿地未果后，恒大地产以35.6亿元总价拿下昌平沙河“限房价、竞地价”地块，首次进驻北京。地块溢价率为16.7%，折合楼面价约6964元/平方米。
在这块体量超过51.1万平方米地块中，有26万平方米被用来建设公租房，政府回购价为1.1万元/平方米；剩余25.1万平方米被用来建设“园区安置房”，回购价为1.4万元/平方米。由于该项目利润微薄，也被称做“战略性进京”。
按照一位资深操盘手的说法，恒大进京的过程可谓是“只赚现金流”。而相比之下，外地企业进京，都经历了一个漫长的试探过程。
“皇城根”门槛
房企进京道路艰辛，与当时的市场开放程度不无关系。“由于历史原因，北方城市的开放程度要迟于南方，这就使南方房企最初进京时，面临很多行政壁垒。”北京市房地产协会副会长兼秘书长陈志向21世纪经济报道记者表示。