9月7日晚，京东方面称，CEO刘强东将继续领导公司，“明尼苏达州事件”并未影响京东的日常运营。对于可能遭遇的集体诉讼，京东将据理力争。京东强调，该事件没有对京东的日常运营带来任何影响，将来也不会。如果执法部门将来有需要，刘强东也愿意配合调查。"

此前，疑似性侵事件持续发酵，已致京东股价大跌。在股票市值大幅缩水、投资者损失巨大的情况看，外界开始质疑：京东董事会有无可能罢免刘强东？

京东必须姓刘？

路透社、华尔街日报纷纷提出质疑，认为京东模式加剧了治理风险。

按照我国公司法第130条规定：股份的发行，实行公开、公平、公正的原则，必须同股同权，同股同利。这也就意味着任何单位或者个人所认购的股份，都享有“同股同权同利”。

而在美国，双层股权架构则极为平常。赴美上市的中国公司或许是为了保证对企业的绝对控制权，几乎清一色的使用双层股权架构，即AB股权结构。公开信息显示，百度李彦宏拥有1股10票的投票权，其15.9%股权却有53.5%投票权；盛大游戏同样采用1股10票的投票权；奇虎360在未私有化前拥有1股5票的投票权；新浪微博拥有1股3票的投票权；

在京东因刘强东涉嫌性侵一事而在公众视野下“裸奔”，人们才意外发现，京东同样采用AB股权结构。更重要的是，刘强东所持股票属于B类普通股，其1股拥有20票的投票权；除刘强东之外的其他股东所持股票属于A类普通股，其1股只有1票的投票权。刘强东1股20票的投票权创行业之最这也意味着刘强东持有京东15.5%股权，却拥有约80%的绝对投票权。相比之下，其第一大股东黄河投资虽然表面上拥有京东18%的股权，却只拥有4%的投票权。

这足见刘强东对京东的控制欲之强，而表面上市融资的京东仍是刘强东的“家族式企业”。比之被外界称为“暴君”扎克伯格，刘强东甚至有过之而无不及。

回过头去看，刘强东过往的种种言论及表现也都能从中寻觅到踪迹。在央视《对话》节目中，刘强东曾称：“如果不能控制这家企业(京东)，我宁愿把它卖掉。”而对于曾经“偷师”的沃尔玛，刘强东同样如此。在收购细节已经敲定的情况下，刘强东仅因沃尔玛要求逐步提高其持有的京东股份并最终控股这一条便断然拒绝了整个收购案。

如此看来，刘强东拥有1股20票的绝对投票权也不足为奇了。

然而，京东不仅仅有AB股权结构，还有其内部治理的“特殊条款”。 据华尔街日报报道，京东内部的公司条款规定，董事会不得在刘强东未出席的情况下，召开正式会议。也就是说，没有刘强东在场，京东的董事会就无法正常开会。香港亚洲公司治理协会秘书长Jamie Allen还指出，京东只有五名董事，其中包括三名独立董事、刘强东和腾讯控股的总裁刘炽平；而一个典型的上市公司董事会，通常会有8到12名董事。

这种种条件都指向了京东必须姓刘。

权力的游戏

如此一来，问题便产生了。“霸道总裁”刘强东会被罢免吗？一般而言，一家上市公司的高管或实控人因个人行为给公司带来如此巨大的经济、声誉损失，以及难以计算的负面影响，早已在董事会议中被罢免。但在京东，这种情况绝无可能发生。

试想一下，拥有京东绝对话语权的刘强东怎么可能把自己给罢免了呢？

如此，也无外乎外媒会对此事有如此大的反应。一家市值380亿美元、拥有16万名员工的企业，其命运完完全全寄托在一人的道德操守之上，这未免太过如履薄冰。

事实上，京东或许也早已意识到这样可能带来的种种弊端。种种迹象表明，近年来，刘强东一直在尽力尝试“去中心化”，通过给自己“放假”的方式让京东在没有自己的情况下独立运作。

2013年以来，刘强东曾多次前往美国学习深造，甚至一去就是数月之久。刘强东一方面想尝试放权，让京东“自然生长”；另一方面，习惯了说一不二的刘强东却无论如何也放心不下。据《财经》报道，刘强东“在美国也会按时在电话中旁听早会，只不过多数时候并不说话”。尽管人在美国，刘强东的心却始终在京东，无论如何他都要远程监控公司的运转。

另一方面，京东的奇异之处在于一直没有一个真正的二把手。2014年以来，刘强东也曾尝试扶植时任京东商城COO的沈皓瑜，但“洋务派”代表沈皓瑜2016年卸任京东商城CEO以后该职位自此一直空缺。另外，今年7月，京东商城宣布实行轮值CEO制度，由集团CMO徐雷出任第一任轮值CEO。尽管一直在尝试培养一个二把手，但一直习惯包办一切的刘强东又怎么能放心的下呢？

在京东自身业务增速放缓、亏损不断的情况下，刘强东无疑不可避免地为内忧外患的京东又一次抓紧自己的王座。

又一个问题产生了。一旦美国警方经过最终调查将其定罪，刘强东因罪服刑，京东又该何去何从？