您的位置：美的去年营收1598亿元超格力500亿
来源：大鱼号 发布时间：2017-09-14 11:43:14
1996年，一方面是家电市场已发生了变化，过去那种统购统销、大代理的模式已开始出现问题，增长不再那么乐观；而内部长期的产销矛盾与管理问题，也在业务扩张慢下来之后，终于到了全面爆发的时候，内忧外患之下，何享健在无可奈何中，祭起了变革大旗，“事业部制”就此应运而生。
1997年，美的将内部按产业划分为空调、风扇、电饭煲、小家电、电机五个独立的事业部，事业部是产研销一体化的，相当于完全独立运营的公司。
营销干将方洪波被安排到最重要的营销岗位：占据美的半壁江山的空调事业部任副总经理兼营销部（后来改为国内营销公司）总经理。
1997年，美的空调招收了19批全国各地的营销人员，方洪波亲自招聘、亲自培训，到1998年，由这300名员工组成的营销队伍做到了只要有空调的地方就有美的的营销人员，空调销量当年就达90万台，增长速度达150%。
方洪波的经理人之路，就此起步，这样不断接触的挑战，也是他日见沉稳并不断进步的底色。
2001年，34岁的方洪波再进一步，成为空调事业部总经理，这也是他正式成为职业经理人，掌舵一方大局。其时，美的已在2000年顺利突破了100亿销售，而2001年的时候，单是美的空调的规模，已接近100亿。