“万通六君子”迥异人生:私奔、入狱、留守、上市……
当年时势造英雄,十万草根下海南
二十余年前,市场初开、商业体系有待建设、商业规范也有待完善,在这一背景下,海南万通在划分权、责、利的时候采取了一种类似于水泊梁山相当江湖的处理方式——“座有序、利无别”(即:职务有差距,利益平均分配)。
六位或从官场下海,或从体制内铁饭碗出走,或大学刚刚毕业的年轻人,以一种充满江湖义气的方式成为最早的一批“中国合伙人”,颇有点“啸聚山林,野蛮生长”的味道,而在今天重聚时,王功权笑言:我们应该是“在野蛮的环境下,文明生长”。
王启富今天表示,“我记得很清楚,当初公司创立时正好十六个字——海南农业高技术投资联合开发总公司,一开始并没有想好做什么项目,甚至觉得农业可能有前景”;而王功权也在现场回忆,在当时的环境,那些“租个小房子,弄成隔间,里面给人搂搂抱抱的场所”的生意很好做,但很显然不是正道。
当然,万通后来找到了属于自己的成长之路——房地产,第一桶金即来源于海口的“九都别墅”项目。此后,1993年,万通和香港利达行主席邓智仁共同开发的北京“新世界广场”项目大获成功,一举奠定了冯仑、潘石屹两个此后在中国地产界响当当人物的江湖地位。
众人回忆,万通之所以能够迅速崛起,他们也能从下海南的十万草根中脱颖而出,主要得益于几个方式。
第一自然是那份“一穷二白、但志存高远”的满腔热血;第二是对“文明生长”的坚持,虽然时代处在激烈变化中,但该办的手续、该走的流程都没有少,方才 避免了成长期可能的夭折;第三是对创新的追求,对新事物的渴望,无论是信息高速路还是股份制改革,总会在第一时间了解并运用;另外,冯仑、王功权、王启富、刘军四人都曾在牟其中手下任职,感受甚至参与了“罐头开飞机”的全程,为他们打开了另一种做生意的思路。