您的位置：董明珠20多年从格力一路走来
气势背后的悲凉
说到今年的怒斥股东事件，以及被病毒式传播的短视频，充满喜剧效果的“我唯一一次进门没有人鼓掌”，而没有人鼓掌似乎让她感觉到了某种“不被喜欢”，这显然是她难以接受的。人对他人的指责本质上是需求难以得到满足的另一种表达。
而在面临账面利益受损的中小股东的眼里，董明珠这次的“吃相”堪忧。格力造手机沦为笑柄，董小姐的开机祝福更是火上浇油。在手机业的表现受挫，也影响了股东们对格力进入不熟悉的新能源汽车领域的信心。
所以董明珠在会上赤裸裸强调“吃相”，气势汹汹的背后，多少让人感觉姿态低到悲凉。
比如“格力没有亏待你们，我讲这话一点都不会过分。你看看上市公司有哪个像这样给你们分红的？我5年不给你分红你能怎么样我？你有什么资格，给你们越多越得意，话越多？2年给你们分了180多亿，你看看哪个企业给你这么多。……所以讲老实话，我今天进来开股东大会，这是唯一一次没有鼓掌的，我想可能每个人带着自己不同的心思来的。”
又说到她自己，“哪个企业老板做到千亿级、两三百亿翅膀都要飞了，都要前呼后拥。但是我董明珠到今天为止出门都是一个人……难道我花不起吗？花得起，更何况这不是我董明珠的钱，但我认为这是利益！能为企业挣一分钱的利益，我们都应该节约下来。”
20年的时间，伴随着消费升级， 格力的销售业绩从2千万做到1千亿，销售量从2万台到4千万台，一个不得不面对的困境是，空调业已触及天花板，在2014年格力营收达到1400亿之后，2015年营收跌破千亿。格力必须进入其他领域，在董明珠看来，工业机器人和新能源汽车把握着下一个万亿级市场。
这次收购珠海银隆以及扩股计划，同样也触及了国有大股东的短期利益。计划中把本应分给大股东40多亿的现金红利，变成大股东即将购买的股份。当董明珠仍在格力集团董事长位置上时，扩股计划如果通过，董明珠控制的股权最终可以击败未来可能出现的野蛮人。
她及前任朱洪江与国有大股东之间的微妙关系，也曾是坊间津津乐道的话题。作为上级的格力集团曾经积极地想把高速发展的格力电器售于外企，由于触及政策，才不得不悻悻作罢。
在朱洪江担任集团董事长之前，格力集团董事长已几易其人，多人因经济问题入狱。有趣的是，在董明珠接替退休的朱洪江担任集团董事长后，国有大股东珠海国资委强行任命的党委书记、总裁周少强却因为“吃相”而惊动天下，不得不离开格力集团，另有任用。周少强等人在“反吃喝”的风口浪尖之时，一顿宴会喝掉顶级红酒12支，出事又纯属偶然， 饭局里某位宾客拍了张照片发了微信。珠海国资委调查后称当晚只喝了6瓶，另6个空瓶是“学习红酒知识的道具”。舆论哗然，周少强也被戏称为“学酒哥”。
“吃相”太好的打工者是危险的
历史上，“吃相”太好的打工者对老板而言是危险的，田氏代齐、王莽篡汉殷鉴不远，而秦国大将王翦在灭楚战争前，向秦王嬴政讨要“美田宅园池甚众”， “以请田宅为子孙业耳”，秦王大笑；出关前，又连续五次求赐美田，连部下也开始担心会不会太过份了，王翦才说出了自己的用意，手握六十万大军，“吃相”难看些，说明你不想做老板，反而能让上面放心。
董明珠从来没有把自己视为打工者。她对资本说：“格力人能从1个亿1%的利润率都没有，从一个亏损企业做到今天，能做到13%的利润，是靠着你们来的吗？是靠我们的心。”有女性媒体采访董明珠，希望她谈谈女性感兴趣的话题，结果董明珠没有涉及任何采访提纲上的问题，将记者当做宣传工具，谈的全是格力。
某种意义上，董明珠已经被她的事业“异化”了。尽管她可以归入求关注的孔雀型人群，然而董明珠每次上头条都是在围绕格力展开，无论是她和雷军互相”调戏“，还是在其他事件中，董明珠即格力。 2012年，她解除了和成龙的代言人签约，自己来当格力代言人，并称“动辄花几千万元请一个明星代言‘是一种浪费’，何况成龙代言的企业都死了”。
但格力并不是她的。
董明珠从未提及，当年自己为什么要离开稳定的干部岗位以及年幼的儿子孤身南下。或许她终于逃离了周围人对她的同情。普通人的潜意识里，“失去丈夫是不幸的“，“不幸福的人生暗示着这个人种种可能的不对”。
20多年前，董明珠来到格力电器总部，开始大刀阔斧地整顿搭建销售渠道时，对格力电器是一个拐点。如今董明珠失意，回归格力电器，对格力电器来说，可能也是一个拐点。董明珠曾对媒体坦承，多年来，她从未和儿子谈论过再婚的话题。在她看来，自己这辈子最大的转折点，还是丈夫去世。“如果不是这件事，我不会走现在这条路。如果他在，也不会同意我来珠海。”