暴风集团实控人冯鑫涉行贿被拘留：电视巨亏、资金链承压、海外52亿并购暴雷

 中新经纬客户端7月31日电 暴风集团31日晚间回复深交所关注函称，公司实际控制人冯鑫因涉嫌对非国家工作人员行贿，被公安机关拘留。公司目前未收到针对公司的调查通知，该事项目前不涉嫌单位犯罪，尚未知是否与公司有关。

截图来源：暴风集团公告

此前，7月29日晚间，深交所对暴风集团发关注函，要求说明公司实际控制人冯鑫被公安机关采取强制措施的原因、是否涉嫌单位犯罪、是否与公司有关等事项。

暴风集团表示，根据《拘留通知书》，公司实际控制人冯鑫先生因涉嫌对非国家工作人员行贿，被公安机关拘留。经核查，公司目前未收到针对公司的调查通知，该事项目前不涉嫌单位犯罪，尚未知是否与公司有关。该事项尚待进一步调查。

暴风集团称，7月23日，公安机关通知冯鑫先生助理去冯鑫先生户籍所在地的邮局领取家属通知书，冯鑫先生助理告知冯鑫先生直系亲属。7月24日，冯鑫先生直系亲属在山西开立直系亲属证明，冯鑫先生助理坐火车前往领取直系亲属证明。7月25日，冯鑫先生助理用直系亲属证明及直系亲属身份证复印件等材料在冯鑫户籍所在地邮局领取了家属通知书(即《拘留通知书》)，并告知公司。7月25日，公司收到该《拘留通知书》。获悉该事项后，公司按规定进行了信息披露。因此公司认为本次信息披露是及时的。

暴风集团表示，冯鑫是公司的创始人，拥有较高的社会知名度，媒体近期对其进行了广泛报道，其中不乏错误或误导性信息，对投资人、公司员工、合作伙伴等造成较大负面影响，公司需全力做好维护稳定工作。

暴风集团称，目前公司核心人员稳定，力争各方面工作开展不受影响。近期内公司将进一步压缩运营成本，降低各项成本费用，维持日常经营的稳定。同时公司将积极与各相关方面沟通和汇报，争取最大限度的支持。

据多家媒体报道，此前有知情人士介绍，冯鑫被批捕主要涉及暴风集团2016年与光大资本投资有限公司共同发起收购的英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A.，冯鑫在此项目融资过程中存行贿行为。

二级市场上，暴风集团29日和30日连续两日跌停，截至7月31日收盘，暴风集团股价报5.27元，总市值仅剩17.37亿元。　　                                                                                   7月28日晚，暴风集团发公告称，于近日获悉，公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。

　　暴风集团于2015年3月上市，上市之初，股价一路走高，至该年5月21日，股价最高冲至327.01元/股（后复权），按照1.2亿总股本计算，市值达392.41亿元。

　　如今，暴风7月26日收于6.3元/股，总市值仅剩20.8亿，较当初的市值已蒸发95%。

　　回望过往，暴风野心有很多，2016年宏伟的“N421”战略覆盖了硬件、软件多个领域，旨在通过PC、手机、电视和VR四块屏幕作为获取用户的硬件平台，发展体育和影业两个内容中心，构建暴风泛娱乐联邦。

　　因业务的相似性，暴风一度被外界贴上“缩小版乐视”标签。随着乐视网被暂停上市，乐视神话落下帷幕，暴风集团亦已深陷“麻烦”：电视业务销量不及预期且仍在亏损；资金链承压，冯鑫质押股份为暴风输血；海外35亿并购暴雷，被索赔7.5亿；被爆欠薪、遣散员工……

　　2018年全年，暴风集团营业收入为11.27亿元，同比下滑41.15%；归属于上市公司股东的净利润为-10.9亿元，同比下滑2077.65%；归属于上市公司股东的净资产为2423.45万元，同比下滑97.73%。

　　今年上半年，暴风集团预计亏损2.3-2.35亿。而截至今年3月末，暴风集团账上仅有684.66万元归属于上市公司股东的净资产。

　　去年5月，冯鑫在一次产品发布会上，接受媒体采访谈暴风现状，那是他近一年多唯一一次公开露面讨论此事。

　　在那次产品发布会上，冯鑫化身“职业”产品经理，为暴风新品“小魔投”代言。但冯鑫不愿意多谈集团规划、战略及整体业绩，只是表示电视业务是否成功，取决于其是否在市场竞争中获胜；这种获胜，可以是数量上的，也可以是“商业竞争逻辑”。

　　“我不是那么工作的人。”在回答关于“是否会评估暴风电视成功程度”提问时，冯鑫说，“但是大的节点我盯得很紧”。

 

　　坐在暗处的产品经理

　　暴风的新品发布会持续了大概一个半小时。

 

　　2018年5月23日下午2时许，暴风集团联合创始人、副总裁芦胜波走上台，在明亮的追光灯下介绍了暴风激光电视。

　　但这台激光电视并非重点。下午2时30分许，暴风集团董事长冯鑫上台。

　　“毕业以来我做了很多产品，今天我要为自己做一个产品，并且为它代言。”冯鑫上来就对台下说。

　　随后，冯鑫在会场左侧一个不起眼的木质沙发上坐下，吩咐主办方降低舞台和会场的亮度——仅有的几束灯光打在沙发上，冯鑫的面孔隐藏在昏暗中，只能听到声音传出来。屏幕成为会场亮度最高的发光体，观众宛如置身电影院。

 

 

　　（发布会现场，左下角为冯鑫）

 

 

　　冯鑫“代言”的是暴风推出的一款专职放电影的硬件产品。这是一款飞碟形状的投影仪，配有三角支架，通过手机APP实现选片、播放等操作，可将画面投射至空白的墙壁，或者天花板。

　　冯鑫认为，这款产品服务于对电影播放品质“不将就”的群体。“自发光屏幕没有电影感，你们用投影看电影，看了几场以后回不去（自发光屏幕）的。”冯鑫说。

　　冯鑫非常喜欢这款产品。“好看”、“漂亮”“确实很好看”之类的描述，多次出现在他的演讲中。

　　“我作为产品经理，小魔投的员工，暴风用户，我认为我们就是用户，就是把自己服务好之后相信用户就会喜欢，如果用户真的不喜欢我也不在乎了。”冯鑫说，“为人民服务不如为自己服务，我突然一下放松了，也不再总自己的产品、用户形成多点的关系，而是我就是我产品的用户。”

　　但冯鑫也承认，开发“小魔投”们是幸福之路，不是成功之路。

　　“没想过（把这种文化扩大到整个暴风），因为它（小魔投）太特别了，”冯鑫在访谈中说，“商业有很多成功的例子，比如雷总做了感动人心的产品，厚道的价格，也很成功，性价比也很高，我也有这个需求，都是对的。成功有很多路，我们不能要求所有的成功都走这样一条路，这样一条路是幸福之路，不是成功之路。”

 

　　小魔投自身也必须面对商业化的考验。

 

　　“既然我对它的商业目的没那么明显，决不许烧钱，我起码要让它活得下去，一定要保持盈利。”在发布会之后的群访环节中，冯鑫明确说，不烧钱是“小魔投”的大原则。

　　“我们能盈利的，保持了利润空间的。”冯鑫说。

 

　　电视销量远低预期

 

　　在冯鑫的自述中，小魔投产品更多是基于其个人用户需求体验启发而研发的产品。但对暴风集团来说，小魔投也还需市场检验。

　　但眼下，冯鑫还面临一个棘手的问题，作为集团7成营收来源的电视业务，销量远不及预期，也仍未能够实现自我“造血”能力。

　　暴风集团发布2017年财报披露，去年暴风电视销量达到84万台，同比增长4.16%；硬件收入为12.83亿元，增加39.93%；硬件成本为13.75亿元，销售商品毛利率为-7.15%。

 

 

　　（暴风电视过去3年产销量）

 

 

　　这一数字远远低于2017年初暴风电视高管的预期。2017年年初，在一次发布会上，负责电视业务的副总裁刘耀平表示，暴风电视2017年的目标销量为200万台，2018年的销量为400万台。

　　冯鑫亦看好暴风电视的销量及盈利前景，他曾规划，暴风电视累计销量达到500万台，就可以基本覆盖成本，剩下销量增长都会转化成盈利。

　　“暴风集团2018年的战略将进一步聚焦，各个业务和部门都制定了方案，全力落实All for TV”，2018年2月1日，冯鑫在业绩预告发布会上对媒体说。

　　但对于电视销量，如今冯鑫避重就轻。5月23日的发布会后，在回答衡量电视业务是否成功问题时，冯鑫表示仍取决于“是否在竞争中获胜“，而获胜的指标，有时候是数量上的，有时候则是商业竞争逻辑。

　　”不仅仅是数量，比如SWOT的分析里，就是你今天培育的几个核心支柱，未来两三年能起大作用的，这都是挺重要的。”冯鑫说。

　　但暴风的财报显示，目前其硬件销售收入虽已成为营收支柱，却仍未贡献正向利润。2017年暴风集团实现营业收入19.15亿元，其中销售商品收入12.83亿元，占营收比重的67%。

　　智能电视是暴风目前销售的实物商品。在获得12.83亿元的销售商品营收时，暴风还付出了13.75亿元的营业成本，营业利润整体亏损约9000万元。

　　而从电视业务的运营主体暴风统帅业绩看，暴风电视业务的亏损更大。2017年暴风统帅营收13.48亿元，净利润亏损3.2亿元；2016年同期，暴风统帅营收9.29亿元，净利润亏损3.58亿元。

　　目前，在引入新的投资者后，暴风集团持有暴风统帅的股权被稀释至24.12%。因少数股东权益，在合并报表后，暴风统帅的亏损仅有约7700万元反映到暴风集团财务中。

 

 

　　（接受媒体访谈的冯鑫）

 

 

　　对于如何评估暴风电视成功程度，在5月23日的媒体群访中，冯鑫表示，“我不是那么工作的人，但是大的节点我看得很紧。”

　　在2018年4月，冯鑫也曾对媒体表示，电视“2018年亏损，2019年会盈利，2020年会盈利很多，一旦赚钱多了，利润就来了，会越来越热”； “因为我（暴风TV）也好，小米也好，我们每年的计划都至少翻番的。”

 

　　硬件未盈利而资金链承压

 

　　在2017年9月暴风半年报业绩说明会上，冯鑫曾表示暴风没有资源向电视与VR业务不断地输血，只能递第一棒，现在已经完成，未来两块业务只能自己造血。

　　2017年底，冯鑫为暴风统帅引入了苏州东山精密制造股份有限公司、如东鑫濠产业投资基金管理中心（有限合伙）的8亿元投资。

　　而从暴风集团眼下的财务能力上看，冯鑫确实无法提供更多的资金支持。债务方面，暴风集团的合计负债从2016年底的17.33亿元增加到去年年底的19.15亿元，在2018年一季度末增加到20.07亿元。

　　暴风能够使用的融资手段也很单一。2016年8月，暴风曾公告称，计划申请实施20亿元定增募资项目。但在本月初，暴风公告，由于再融资政策法规、资本市场环境以及公司发展战略的变化，公司拟撤回申请文件，择机重新申报。

　　2018年5月7日，冯鑫向招商财富资管公司质押了770.23万股，累计质押股份达到6705万股，占其持有的全部7032万股的95.35%。

　　公告披露，冯鑫质押的目的是“担保”。自暴风2015年上市以来，冯鑫便频繁质押其所持有的上市公司股份。据“公司深读”不完全统计，在2017年，冯鑫便先后质押持有的上市公司股份12次以上。

 

 

　　（冯鑫最近一次质押股份）

 

 

　　在2017年9月的媒体采访中，冯鑫曾表示其股权质押是为了给暴风发展提供基础资金的支持， “用自己个人的质押做战略布局的输血”。

　　未能从暴风获得更多资金支持的暴风统帅，也在尝试通过各种借款方式筹资。

　　暴风集团2017年年报显示，暴风统帅过去一年分别通过向银川股权中心登记借款，票据融资、商品质押借款等方式筹集资金。

　　如2017年，暴风统帅在银川产权交易中心（有限公司）挂牌登记累计取得借款2.91亿元，截至2017年12月31日，短期借款余额1.91亿元。其中在2017年9月，暴风统帅两天之内在银川产权交易中心借款1.91亿元，借款年利率分别为12.5%、14.333%，借款利率远高于银行贷款。

　　2018年一季度，暴风统帅又通过银川产权交易中心借款1.04亿元，借款期限均为270天。暴风集团披露，同银川产权交易中心的借款为关联交易，该中心第一大股东为冯鑫控制的暴风控股。

　　此外，在2017年，暴风统帅还以票据质押的形式获得招商银行2亿元的授信额度。截至2017年年底，暴风统帅用于质押的应收票据8821.84万元，取得短期借款余额8700万元。

　　暴风统帅还以商品质押的形式获得阿里旗下浙江菜鸟最高额为8000万元的质押担保借款额度。截至2017年年末，暴风统帅存在用于质押的存货 4175.29 万元，取得短期借款余额3000万元。

　　暴风统帅各方筹集来的资金，或仍不能满足其资金需求。暴风统帅没有披露其营业成本，在2017年，暴风统帅的营收虽达到13.48亿元，但经营活动现金流为净流出6.34亿元，净利润亏损3.2亿元。

　　而在暴风统帅母公司暴风集团层面，资金压力也不小。财务数据显示，暴风集团去年终端成本为13.75亿元，同比增长30.05%，该成本主要来自电视业务。照此计算，若暴风集团2018年终端成本维持30%左右的增幅，则成本将上升至17.8亿元左右。

　　此外，暴风集团还需要支付约1.7亿元左右的研发开支——过去三年，其研发成本分别为1.37亿元、1.97亿元和1.74亿元，平均每年为1.69亿元。

　　2018年一季度内，暴风吸收投资收到的1.20亿元现金，取得借款收到1.04亿元现金，比去年同期增长近80%。同时，其为偿还债务支付了现金1.30亿元，比去年同期增加了超过200%。

　　一增一减下，截至2018年一季度末，暴风集团现金及其等价物为1.18亿元，比去年同期的2.60亿元减少过半。

 

　　所投海外体育项目破产，暴风被索赔7.5亿

 

　　2015、2016年，体育赛事版权成为资本市场的新“宠儿”，暴风亦参与角逐，最终以所投项目破产收场。近期，关于该项目的后续追偿引发连环纠纷。

　　2016年3月，暴风集团全资子公司暴风（天津）投资管理有限公司（暴风投资）与光大资本投资有限公司（光大资本）签署协议称，暴风集团作为GP出资2亿元，旗下全资子公司暴风（天津）投资管理有限公司联合光大资本作为LP设立了规模为52亿元的产业并购基金上海浸鑫，目的是收购估值14亿美元、全球体育版权市场龙头MP&Silva公司65%股权。

　　MPS是一家体育媒体服务公司，核心业务是体育赛事版权的收购、管理和分销，涵盖主要国家队、俱乐部、联赛和知名赛事。

　　据媒体报道，2018年10月，英国高等法院发布判定MPS以资抵债偿还法网660万美元版权费。收购事项由此陷入僵局，追回款项、减少损失成为投资方的首要关注点。

　　根据过往公告，浸鑫基金普通合伙人为光大资本全资子公司光大浸辉、暴风投资、上海群畅，认缴出资额均为100万元。此外，光大资本、暴风集团作为有限合伙人分别认缴2亿元和0.6亿元的出资额。

　　在浸鑫基金12名有限合伙人中，招商财富资产管理有限公司认（招商财富）认缴出资额最高，为28亿元。招商财富由招商银行通过招商基金间接持股55%，是浸鑫基金合伙人中唯一的招商银行关联方。

　　后续争议围绕两名普通合伙人光大浸辉、暴风投资以及第一大有限合伙人招商财富展开。

　　根据暴风集团公告，浸鑫基金于2016年5月23日完成MPS 65%股权交割，此后若因暴风集团18个月内未能完成最终对 MPS 的收购而造成特殊目的主体损失，暴风集团需承担赔偿责任。

　　今年5月8日，暴风集团发布《关于诉讼事项的公告》称，光大浸辉和上海浸鑫作为原告，向暴风集团和暴风集团实际控制人冯鑫提起诉讼。原告称，因暴风集团不履行回购义务导致6.88亿元损失，请求法院判令暴风集团向原告支付6.88亿元损失及该相关利息0.63亿元，总计7.51亿元，并判令冯鑫承担连带责任。

 

 

　　另一方面，向暴风追偿的光大也面临着高额诉讼。

 

　　6月1日，光大证券发公告称，浸鑫基金中一家优先级合伙人的利益相关方招商银行作为原告，对光大资本提起诉讼，要求后者履行相关差额补足义务，诉讼金额约为34.89亿元人民币。

　　公告称，目前该案仍处于立案受理阶段，对光大资本的影响暂无法准确估计。目前，因相关事项，光大资本及其子公司名下银行账户、股权、基金份额已被申请财产保全，涉及相关银行账户资金约为 57.76 万元；相关投资成本约为 43.88 亿元。

　　暴风集团亦“深受其害”。在2018年“长期股权投资”项目下，暴风集团为浸鑫基金减值1.42亿元，此外还在应收账款中对浸鑫基金计提4800万元。两项计提原因均为“基金投资项目破产无法收回投资成本”。