投资人阎焱
来源:人间有味须清欢 发布时间:
他是学者,看问题一针见血。他更是投资人,纵横投资圈20多年,极少失手,大陆前首富陈天桥、日本首富孙正义、亚洲首富李嘉诚都与他有过交集,他就是赛富投资基金的首席合伙人阎焱。北大才子37岁激流勇退,短短2年就狂揽37亿,人生没有不可能!在绝望中寻找希望童年时期的阎焱是快乐的。父亲是革命老干部,母亲是部队文艺兵,一家人在安庆其乐融融。少年时期的阎炎是痛苦的。文革中父母被批斗、被打倒,初中刚刚毕业的阎炎只能下放到潜山县去插队,种水稻、摘茶叶、割麦子,过着一年赚2毛7分钱的日子,人生过成那个样子,已经很绝望了,更绝望的是根本看不到头。不过,与很多知青自抛自弃不同的是,阎炎白天搞生产,晚上则在煤油灯下自学高中数理化。“黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用它来寻找光明。”后来,1977恢复高考的时候,阎炎凭着过硬的功底一举考取安徽省第二,1984年又以第一名的成绩考入北大社会学专业,师从费孝通老先生。2年后,他被普林斯顿录取为国际经济政治学的博士研究生,而且是全额奖学金。要知道,普林斯顿是美国8所著名的常青藤之一,云集了41位诺贝尔奖获得者。在阎焱的任课老师中,有曾经的美联储备主席伯南克、1992年诺贝尔奖获得奖加里贝克。正因为头顶普林斯顿博士的头衔,阎焱得以先后进入世界银行、哈德逊研究所工作,4年时间年薪从8000美元涨到8万美元。不过,他对于纯粹埋头搞学问兴趣不大,尤其讨厌研究所的官僚气息。所以,老领导跳槽到国际金融机构AIG,阎炎毫不犹豫选择追随。就这样,1994年阎焱成为AIF北亚和大中国区董事总经理,这年,他37岁。兴趣是最好的老师那段时间,阎焱每天要看100多封邮件,选择2到3家公司做调研,同时要跟踪50多个项目,“早上5点不到就起床看材料,晚上12点还待在办公室改PPT,整个人处于一种极度的兴奋与狂热当中。”你想啊,1994年我国外汇储备刚刚突破500亿美元,黑市上美元兑人民币一度突破1:10,而AIG手握几十亿美元,你说阎炎能不兴奋吗?很快,第一个项目“路劲”进入视野。他与单伟豹早在美国读书的时候就认识,彼此知根知底,所以,阎炎毫不犹豫就砸进去7000多万美元,2年后路劲在香港上市,一笔就大赚4200万美元。为此,阎炎信心大增。1999年10月,中海油第一次在香港上市失败后,整个公司内部弥漫着悲观气氛。阎焱却从中国加入WTO的进程中,嗅到了中海油的巨大商业机会。于是,他主动邀请中海油老总一起打球,顺便给中海油注资2亿美元,后来中海油第二次成功上市,阎焱大赚了3倍多。当然,真正让阎焱一战成名的是盛大网络。2002年,陈天桥和韩国的游戏供应商打官司,由于拒付分成费,韩国方面随即单方面终止合作。屋漏又逢连夜雨,海外投资人怀疑盛大的继续盈利能力,决定撤资,陈天桥一下子陷入了绝境。就在那个档口,阎焱闯了进去。为什么是陈天桥?因为阎炎认为陈天桥对游戏的运营经验和市场营销能力“无与伦比”。阎炎不只是投了4000万美金,而且还亲自上阵和韩国游戏商谈判。谈判桌上搞不定,阎焱就拉着那位负责人去首尔的酒吧,两个人从晚上9点一直喝到凌晨3点,“成交!”凌晨3点终于传来了好消息。2004年5月13日,盛大网络在纳斯达克上市,阎炎的4000万美元就变成了37亿人民币,2年足足赚了14倍!心有多大,舞台就有多大不过,阎炎心直口快,眼睛里容不下沙子,“想到给软银赚了30个多亿,自己却只拿2%的管理费,十分不爽。”心里不爽,就去找大老板理论,而且还咄咄逼人。你强势,你霸气,你自信,也要分对象啊,对自己的老板发脾气,莫非吃了豹子胆了?没有想到孙正义就吃这一套,“不想当将军的士兵不是好士兵。”你想啊,孙老板闯荡江湖30多年,是骡子是马搭一眼就知道。所以他二话没说,立马掏出4亿美元为阎焱单独成立了软银赛富。当然,阎焱不是一个人在战斗,另外两个合伙人分别是60后的周志雄、70后的羊东。两人都在美国留学,而且一个做过UT斯达康中国副总裁,一个有花旗,美林银行10多年的投资经验。要说金杯银杯不如自己的口碑,听说阎炎三人形成铁三角,各路资金蜂拥而来,推都推不掉,第二期10个工作日就募资6.4亿美元,第三期5个工作日就募资11亿美元,客户中包括亚洲首富李嘉诚。这期间,百度、阿里、58同城、巨人网络、太合麦田等各路神仙纷纷纳入阎焱的投资版图。他的雄心绝非如此,如何复制盛大赚14倍的奇迹才是阎炎的首选目标。这个时候,完美时空出现了。盛大的服务器很牛吧,完美时空的服务器更牛,“游戏引擎可以说在全世界来说都数一数二。”但池宇峰很傲,因为他并不缺资金。怎么搞定?阎焱的策略就是组合拳,“入股6500万美元之外,借款800万美元,用做游戏推广。”结果池宇峰立马答应阎焱的一切条件!10个月后完美时空在纳斯达克上市,阎焱大赚4.6亿美元,也就是30亿人民币完美收官。一不留神,炒成股东有人认为投资其实是一场赌博,但是阎焱坚决反对,“做投资必须绝对理性,一项一项程序走,需要大量的思考、理性的分析。”不过,说起来容易,做起来难。2012年对雷士照明的投资就成为争议最大,也是让阎焱恨得咬牙切齿的一笔投资。2005年,阎炎投了雷士照明2200万美元,成为第一大股东,那原本是一次非常正常的投资。不过,阎炎是学院派,讲究的是规范式管理,稳步前进。而吴长江是江湖派,敢拼敢赌,无所谓红线、底线,所以两人刚开始就不在一个频道,经常是鸡同鸭讲。阎炎很生气,后果很严重。2012年5月25日,阎炎接任吴长江,成为雷士照明的董事长。然而,吴长江也不是软柿子,经过媒体、微博等发酵,呈现在大众面前的是阎焱联合施耐德挤走创始人,“是外资品牌打压民族品牌的悲情商战。”结果,雷士股票暴跌30%,工人罢工、经销商抗议,坚决要求吴长江回归,改组董事会,否则雷士10万员工将死磕到底……最终吴长江回归,阎焱败走麦城。好在最后的真相是吴长江挪用9亿元资金,否则阎炎这个玩鹰老手可真就被老鹰给啄了。从此,阎焱对自己的投资原则做了重大修订。除了看项目本身有没有市场前景,公司能不能快速上市,投资后能否按自己管理方式进行管理外,他把考察的绝大部分重点放在了创业者的人品上,“人品一定要正!”如今,已届60的阎炎依旧本色不改,动不动就有惊人之语,例如他并不看好90后创业,“创业成功大部分在30岁到38岁之间,90后啥都不懂怎么可能创业比别人好?”阎炎宁愿相信1万小时定律,“在这个行业里面要待1万小时,投1亿美金以后,才可以成为一个合格的,能够做独立判断的投资人。”