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马云:推出支付宝如果有人要坐牢就让我去 如果我坐牢你继续做我的工作



来源:本站整理  发布时间:
  如果你处在20岁-30岁之间,你应该加入一家好的公司,跟一个好的老板去学习怎么做事情,当你在30岁-40岁之间,如果你想要自己做事情的话,就尽管去做,因为你还年轻嘛,哪怕失败了也无所谓,但如果你已经40岁-50岁了,我认为你应该去做擅长的事情,而并不是去做那些你觉得很有意思想要去尝试的新事物,否则非常危险,当你50岁-60岁了,你要关注的是培训年轻人,当你60多岁了,最好是跟你的外孙在一起共享天伦。
  接下来的30年,我们会面对很多的挑战,很多事情都会发生,你要去思考,如果你明天就想成功是不可能的,但是一年之后你想成功这是有可能的。如果你想要10年之后取得胜利,你是有机遇的。
  主持人:再讲一个我们不能忽略的话题,阿里巴巴集团当中有1/3的高管都是女性,可是在世界其他地方情况却不是这样,有女性朋友告诉我说老听那些说给女性赋权的项目都觉得厌倦了,而且在2017年,我们听到了很多跟性骚扰、性别歧视相关的新闻,你觉得我们如何能不空谈,而实际做到女性赋权方面的改变?
  马云:这个话题很有意思,几年之前,有一个记者到我们公司来,他离开的时候问了我一个问题,说你的公司里为什么有这么多女性?我当时都没意识这个问题。我问他,女性多有问题吗?在今天,我们的员工中有接近49%的女性,这对于一个高科技公司而言是很高的比重,但我们并不是故意去雇佣女性的,当然女性能帮助我们的增长。
  阿里巴巴是个电商公司,电商是服务行业,为了能够更好的服务他人,你需要有一颗服务的心,我们发现女性在这方面做的比男性好多了。
  第二个原因大概是上个世纪的人们比的是肌肉,这个世纪不比肌肉了,而是比智慧。我认为一个人想要成功的话,应该拥有比较高的情商,如果不想快速失败的话,要有高智商,但你如果想要受人尊敬的话,你要有比较高的爱商,就是爱别人能力,这三个“商”应该放在一起。
  很多年轻人智商很高,但是情商很低,爱商几乎是没有的,可是女性在这三个商值之间是比较平衡的,如果你想让公司成功,以智慧的方式、以关怀他人的方式运作的话,女性是非常好的选择。
  在我们公司里面,女性非常关心远比男性好得多,特别是在电商购物网站当中,我们发现,女性会买很多东西,但女性都是在给老公、孩子、父母买东西,而男性只为自己买东西,这就体现出了差异,女性和男性是不一样的。
  我们公司里有49%是女性,高管层当中将近70%是女性,我们并不觉得这有问题,女性可以说是牺牲奉献的很多,当她们热爱这个事情、相信这个东西的时候,她们会坚持的做下去,我认为阿里巴巴成功的其中一个秘诀或者过去这十几年阿里巴巴成功的秘诀就是我们有许多女性同事。
  另外一点,我们对此感到非常自豪,我发现团队里面不管怎么数,至少有一半都是女性,女性是非常好的共事者。如果说现在男性太多了,是不是应该要有意的去雇佣一些女性呢。
  主持人:你有什么建议呢,如果说一个公司男性更多,在女性这个方面的代表权不够的话,怎么办?
  马云:如果这么做的话,女性不够的话你是没有办法取得想要完成的目标的,我认为如果一个公司里面都是男性,我告诉你这个公司是不会成功的,这就好比是不在锅里放水的话,煮的东西就会变得太硬,硬的东西就会容易断裂。
  我们的价值观是顾客第一、员工第二、股东第三,华尔街非常不喜欢我,但就是这样,你如果喜欢我们公司就投资我们,如果不喜欢我们公司就卖我们的股票吧,反正我们相信员工第一、顾客第二、股东第三。
  很多人会说男性做事情更好,但是我们认为,哪怕男性更好一些,我们仍然需要有女性员工,女性员工会更愿意去招募新的员工,我不知道世界当中有多少高科技公司能够有49%的同事是女性,这点我们觉得很自豪。
  主持人:我认为你应该感到自豪,而且也是一个非常强大的信号,尤其是对那些没办法让女性有代表权的公司而言,应该让他们看到这么做的好处。今天上午的全会谈了一下电商方面的话题,尤其是对于小公司而言怎么从全球化当中获益,全球化再一次被人们质疑,人们说全球化是否能够带来好处等等,你想要说什么的话呢,关于全球化,你有什么信息要告诉他们呢?
  马云:我认为全球化是不可制止的,没有任何人可以制止全球化,没有任何人可以制止贸易,如果贸易停止的话,战争就会爆发,贸易是解决战争的方式,而并不是引起战争的原因。
  我认为全球化在过去30年完成了非常优秀的工作,全球化给许多国家带来了富饶的生活,当然也引起了很多问题,比如说年轻人感觉机会不够,小公司没有机遇,发展中国家被忽视了,但这仅仅才30年,全球化还是个小婴儿。
  我们当然要改善这个过程,如果不想改善他,你就会扼杀他。显然,大部分时间你扼杀一个事物要比改善一个事物容易得多,我认为我们这代人就要做这样的事情,我们今天有更好的科技,对于全球化也有更好的了解,这是我们这代人的责任和机遇,我们应该赶上全球化。
  我们怎么能制止全球化呢?人工智能来了、机器人来了,我的祖父他一天工作16个小时,我们现在一天只工作8个小时就觉得很累很忙了,我们的孩子一天可能只工作3、4个小时,一周只工作三天,我相信他们也会说我们都忙死了。当你一天只工作三个小时、一周只工作3、4天的时候,你能做什么、剩余的时间要怎么办,你肯定是不可能宅在家里的,肯定要去到其他的地方。
  30年之前,我们的整个职业生涯估计也就能去20、30个城市,30年后,你一辈子当中可能可以去到300个城市,因为人们的生活方式变得更加具有移动性了。
  全球贸易应该更简单、应该更具有现代化、包容性,让每个人都有机遇,我想说的是,我对世贸组织感到很抱歉,过去20年他们工作做的非常好,但是当你把200多个政府的部长放在一个会议间里,这200多个人怎么可能就一件事情达成共识呢,我不喜欢你的国家,我不管你的建议有多好,我就说不。
  但商人不同,哪怕你把200个商人放到一个会议室里,我们肯定能就某些事情达成一致的意见,这就是我相信的,这就是接下来的全球化浪潮应该是具有包容性的,应该给年轻人创造机遇,让他们更好的参与到全球化过程当中。

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