您的位置：同方股份总裁黄俞：虚胖的同方要瘦身
同方股份新一届董事会已经成立了同方创新研究院，加大对技术研发的投入，并强化创新研究院跟清华大学院系的互动。黄俞表示，“同方股份在科学家、清华大学各院系和市场之间应扮演转换器的角色，这是同方未来需要做的事情”。
但是，黄俞也认为，同方股份紧靠清华，并不是等着清华大学的科学家做出一个技术变成产品，这是不现实的。同方虽然紧贴清华的技术和科研，但一定要走市场化道路，将市场的需求、清华大学的技术创新与企业的生产能力相匹配。同方甚至可以通过并购和资本的手段拿来市场上别人的东西，再加上清华强大的技术提升产品价值，最后通过同方的产业化实现经济效益。
推进资产证券化
在去年注册制被炒得如火如荼之时，同方股份的类PE模式曾被市场追捧，而在注册制改革暂缓的今天，同方旗下产业资产证券化的进程同样备受市场关注。
黄俞认为，作为一家上市公司，想在市场上生存，必须充分利用资本市场的平台、利用资本市场上的各种工具不断壮大，公司需要自身的造血功能，这就是公司急于推动同方旗下产业证券化的原因。注册制暂缓并不意味着资产证券化都停下来了。一个好的企业团队，资产的证券化不可能仅靠注册制来解决，资本市场有很多工具，有很多办法来实现资产证券化。就像清华大学有五个门，哪个门都可以进清华大学。中国大陆行不通，港股和美股也能上市，资产证券化不能等。
“对于旗下的同方威视这样在细分领域已经是全球排名前五的企业，一定要做资产证券化，产品差距不大的情况下，只有通过资本市场来解决地位问题”，黄俞如是表达资产证券化的必要性。
不过，对于同方股份旗下产业的资产证券化，黄俞一再强调同方是在做产业，绝不会做机会投资者。
看好环保与大健康
黄俞表示，同方股份在外界看来定位很不清晰，人们都不明白公司在干什么，更不清楚未来公司要干什么。在他看来，大安全、大健康、环保、互联网终端与服务都是同方的主营，未来公司将更加关注环保与大健康产业。